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全国预算编制中的信息不对称问题的对策研究
维普资讯
全面预算编制中的
信息不对称问题的对策研究
●李 颖 牟 文/文
一 、 运用 “联台确定基蜮}壹”确定企业预
算 目标
该方法最韧是由我国学者胡租光提出的.
泼方法 的基本思路是:1由上 ,F两级各 自提
出 自己认为台适的基教 .然后设定一个代理人
权戥w 蛹定预算 目标的基敷 ;2.年终业务部
门实际完成数超过其年初 自报数 .埘少报部分
婴给予一定比例Q1的处罚.实际完成数小于
年初 自撤觳.也不给予奖励;3.如果年终完成数
表 1 五种 卜报数下净奖励颧的计算 单位:万元
越过预算目标基数.则按超过部分的一定比例
自报数的五种情况 I Ⅱ Ⅲ Ⅳ V Q2给予奘勋.但若没有选劓l预算 日标戢.即役
A 80 80 80 80 80 有完成任务 ,按相 同比例给予处罚 (为了既不
B 60 f 70 80 90 l00 失去惩罚作用,叉不会在业务部门发现少报后
S 68 74 80 8矗 92 n{觋消极怠工现象.要求wQ2Q1‘Q2)。我
D 90 90 90 90 90
们通过下面这个简单 的例子来看一下这种方
奖励 17.6 12.8 B J 3,2 —1.6
法的应用。
惩罚 一lB -12 -6 0 0
某企业预算臂理部 门所提出的预算 目标
净奖励额 -0.4 0.8 2 3.2 —1.6
为A.某业务部 门上报的预算 目标为B.考虑
表2 A=ICX)情况 埘应的净奖励额计算 单位:万元 到下级对 自身的实际能力的信息掌握较多以
及要发挥下级参与预算编{I}0的积极性和主动
自报数的赢种情况 I Ⅱ Ⅲ Ⅳ V 性等原因.可以设定代理人权数W 为60%.即
A 100 100 1o0 10O 100 孤算 目标的摹数A
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