全国预算编制中的信息不对称问题的对策研究.pdfVIP

维普资讯 全面预算编制中的 信息不对称问题的对策研究 ●李 颖 牟 文／文 一 、 运用 “联台确定基蜮}壹”确定企业预 算 目标 该方法最韧是由我国学者胡租光提出的． 泼方法 的基本思路是：1由上 ，F两级各 自提 出 自己认为台适的基教 ．然后设定一个代理人 权戥w 蛹定预算 目标的基敷 ；2．年终业务部 门实际完成数超过其年初 自报数 ．埘少报部分 婴给予一定比例Q1的处罚．实际完成数小于 年初 自撤觳．也不给予奖励；3．如果年终完成数 表 1 五种 卜报数下净奖励颧的计算 单位：万元 越过预算目标基数．则按超过部分的一定比例 自报数的五种情况 I Ⅱ Ⅲ Ⅳ V Q2给予奘勋．但若没有选劓l预算 日标戢．即役 A 80 80 80 80 80 有完成任务 ，按相 同比例给予处罚 (为了既不 B 60 f 70 80 90 l00 失去惩罚作用，叉不会在业务部门发现少报后 S 68 74 80 8矗 92 n{觋消极怠工现象．要求wQ2Q1‘Q2)。我 D 90 90 90 90 90 们通过下面这个简单 的例子来看一下这种方 奖励 17．6 12．8 B J 3,2 —1．6 法的应用。 惩罚 一lB -12 -6 0 0 某企业预算臂理部 门所提出的预算 目标 净奖励额 -0．4 0．8 2 3．2 —1．6 为A．某业务部 门上报的预算 目标为B．考虑 表2 A=ICX)情况 埘应的净奖励额计算 单位：万元 到下级对 自身的实际能力的信息掌握较多以 及要发挥下级参与预算编{I}0的积极性和主动 自报数的赢种情况 I Ⅱ Ⅲ Ⅳ V 性等原因．可以设定代理人权数W 为60％．即 A 100 100 1o0 10O 100 孤算 目标的摹数A