常州嘉宏盛世第三阶段报告-2007-九洲远景.pdfVIP

嘉宏盛世项目商业规划 第三阶段报告 嘉宏地产 常州, 2007年9月25日 嘉宏盛世项目第三阶段报告 1 目录 页码 A. 项目前期核心结论回顾 3 B. 招商策略 7 C. 品类、租户落位及租金价格建议 17 D. 项目租金收益测算 49 E. 自营主力店模式的财务测算 79 F. 配套设施建议 93 G. 下一步工作计划 106 本文件是专门为我们的客户书写的。除非得到后续的详细分析和口头报告的支持，否则本文件不算完整。本文件不得透露给第三方机构，例外情况是事先得到九洲远景商 业顾问有限公司的书面同意。 嘉宏盛世项目第三阶段报告2 A.项目前期核心结论回顾 结合第二阶段租户访谈结果与嘉宏公司自身需求，九洲远景为项目未来招 商有效实施提出如下两个方案 首选方案 •通过招商引进品牌主力百货店 品牌百货店 －合作方式主要有： 购买产权 双主力店 模式 租赁 大卖场 联营 次选方案 •组建嘉宏自己的商业运营公司或聘请品牌商 大卖场 业运营公司进行百货店运营管理 •除对各类租户进行招商外，嘉宏可能要投资 单主力店 代理部分品牌 模式 次主力店 •考虑到商业运营实施的难度，建议减少租户 的数量，以便于管理，同时增大餐饮、娱乐 类面积 资料来源：九洲远景分析 嘉宏盛世项目第三阶段报告4 首选方案，主力百货、大卖场与情景式时尚生活街实施方案模式（1/2） 1－5F 知名品牌主力 主力百货 百货店