大型煤炭企业项目管理能力评价指标体系研究.pdf

2015 3 年第 期 179 ·企业管理与经济运行 · 大型煤炭企业项目管理能力评价指标体系研究* 吴新华 （山东科技大学资源与土木工程系，山东泰安　271019 ） 摘 要　通过对大型煤炭企业项目管理能力的分析，在文献研究和专家访谈的基础上，提出了一套针对大型煤炭企业项目 管理能力评价的指标体系，指标体系从4 个维度17 个要素阐明了项目管理能力评价内容，为煤炭企业项目管理能力提升 指出发展方面。 关键词　大型煤炭企业　项目管理　企业项目管理能力　评价指标体系 F284 B doi:10.3969 j.issn.1005 -2801.2015.03.80 中图分类号 文献标识码 / The study of evaluation index system of the large coal enterprises project management ability Wu Xin-hua （Dept. of Resources and Civil Eng., SDuST, Shandong Taian 271019 ） Abstract: Through the analysis of the ability of project management of large coal enterprise, based on literature study and expert interview,a set of project management on capacity of large coal enterprise evaluation index system has been put forward which clarified the evaluation of project management ability in 17 factors from 4 dimensions, in order to enhance the ability of project management in coal enterprises and points out that the development of hand. Key words: large coal enterprises　project management　enterprise project management capability　evaluation index 炭企业项目管理能力进行研究，构建了大型煤炭企 1　问题的提出 业项目管理能力体系、评价标准与方法，通过指标 大型煤炭企业的建设项目多属于综合型项目， 体系和评价方法评价企业的项目管理能力，发现不 包括了地质勘查、矿建工程、土建工程、设备安装 足，采取有效措施进行改进和提高，并探讨了大型 工程及相配套的铁路、公路、电力、洗煤厂等多个 煤炭企业项目管理能力提升与改进的路径。 专业类别，随着煤炭的深加工利用，诸如煤化工项 2　研究现状综述 目、煤层气开发项目、煤电联营项目等也非常普遍。 这些项目往往建设条件差，专业领域多，技术复杂， 国际项目管理协会（iPMA ）在国际项目管理 需要协调工作量大，而且项目距离企业总部远，就 能力基准（iCB ）中，将项目管理能力描述为项目 要求企业具有成熟的项目管理能力。 管理的知识、素质、技能以及取得项目成功的相关 但是，由于煤炭企业项目管理成熟度较低，项 经