大学生初期创业之领导问题及对策.pdf

就业 Employment 大学生初期创业之领导问题及对策 卢意力 覃士超 刘 欢 (三峡大学 湖北 ·宜昌 443002) 摘 要 创业 日益成为大学生就业的主题，越来越多的大学生要求 自主创业以实现 自我人生价值，但是如何构建高效、和 谐的团队是摆在一些毫无社会经验大学生面前的一个重大难题，大学生渴望成功的拳拳之心与残酷现实形成的矛盾以及 个人利益最大化的原则，都使得大学生创业初期的领导成为一个难题，本文通过当代创业成功轿子进行分析，针对大学生 创业提出相关的意见与建议，为大学生创业提供参考。 关键词 创业 大学生 团队 成功 中图分类号：G64 文献标识码：A IssueandM easureofLeadershipattheStartup ofanUndergraduateEntrepreneur LUYili，QrNShichao，LIUHuan (SanxiaUniversity,Yichang，Hubei443002) Abstract ToStartaBusinessisincreasinglybecomingthesubjectofvoeatninofuniversitystudents，a~ownignumberofsut· dentsrequiredtostarttheirownbusinessestorealizeself-valueoflife，buthowtobuildalleffeetiveandharmoniousteam isa majorproblemthatplacedinfrontofcollegestudentswhohavenoexperience，hteconflictbetweensnicerewishtosuccessnad hteharshrealityandhteprnicipleofmaximiznignidividualniterests，whichmakehteleadershiptobecomeaproblem athtestam p ofanun dergraduateentrepreneur．Thispapernaalyzeshtecontemporarysuccessfulenrtepreneurnadputforwardrelatedcomments nadsuggestionsandprovidesareferenceforundergraduateenrtepreneur． KeywOrds Enrtepreneur；undergrate；team；SUCCESS 1创业之初大学生领导风格分析 己的规则，那是没有一点说服力的，纵是执行了也起不到根本 “其于兵事，素未梦见”就像是蔡锷所说的一样，曾国藩是 性的效果。 一 个对于军事所知甚为寥寥的文人，他是如何组建湘军，使得 作为管理者都希望拥有一支高素质的员工队伍。当然员 原本属于地方节制的小股武装势力在极短的时间内迅速的成 工更希望自己的老板更像个领导，在事业上处处以身作则，为 长并维护了岌岌可危的清朝统治者的军事力量，而最终达到 他们的工作指引方向的带头人，只有这样，员工才会感到有奔 了他镇压太平天国农民运动的目的呢?这确实让人感到惊奇， 头，死心塌地的跟着你，为你效命。正如着名管理学家帕瑞克 就如海尔董事长张锐敏一般，几年之间使一个亏空 147万元 所说：“除非你能管理 ‘自我’，否则你不能管理任何人或任何 的集体小厂迅速成长成为中国家电第一品牌。而曾国藩、张 东西”。亚科卡在接手当时处于一盘散沙状态的美国克莱斯 锐敏成功后的历史现象越来越受到人们的关注。他们优秀的 勒公司时就主动提出把 自己的年薪由 100万美元降到 1000 道德节操、精湛而广博的文化修养和其独特的人格魅力为其 美元，也这是这 100万美元与1000美元的差距使亚科卡超乎 手下员工塑造了一个不灭的神话。强势领导往往能将传统的 寻常的牺牲精神在员工面前闪闪发光，自此美国克莱斯勒公 儒家理学观念同人性结合起来，将自己的员工当做 “社会人” 司员工像亚科卡一样，不计报酬，团结