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第九届中国智慧城市建设技术研讨会论文集
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住房公积金
管理中心
图1.传统网点柜台模式存在问题
公积金管理中心实体网点,到了网点后往往还要 下:住房公积金缴存职工或者缴存单位进行
在柜台前“排队等候”,柜台上的业务人员需要 业务办理时,可以通过电子渠道, “足不出
很“繁重的录入工作”。显然,这样的业务场景 户”、 “自助信息录入”等模式进行业务办
无论对于住房公积金客户还是住房公积金管理中 理,如有必要的话,住房公积金管理中心人员
心业务人员而言都是非常不方便的。 对来自电子渠道的业务信息进行业务审核,
这样模式显然相比柜台办理模式体验有明显提
1.2基于电子渠道服务是未来趋势 高,对缴存单位或者职工而言, “足不出户”
基于电子公众渠道服务的场景又是怎样 是一种方便,对住房公积金管理中心业务操作
的,如下图2所示, 人员减少了“繁重的录入工作”,由重信息录
基于电子公众渠道服务的场景可以概况如 入向重信息审核转变。
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第一部分技术篇
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2自建电子渠道服务系统存在的问题 运维管理复杂,人力浪费严重。
2.1重复建设。浪费严重。质量参差不齐 2.2建设周期长投资大,安全及性能问题突出
目前住房公积金管理中心及分中心众多,超 电子渠道系统渠道众多,包括电脑、手机
过600余家,每家均采取自建模式,会存在超过APP、呼叫电话、微信、微博、邮件、短信、
六百套住房公积金电子渠道系统,这样做至少会 多媒体自助终端等渠道,渠道多,技术复杂多
存在四个问题,一、总体上看建设成本高
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