好风凭借力丰翼正逢时--中国维生素市场透析.pdfVIP

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户7/3 c 口 李 好风凭借力 中国维生素市场透析 立 丰翼正逢时 红 生素是人和动物维持生 司(ROCHE)是价格卡特尔的始 维命活动不可缺少的元 作俑者,对其罚款5亿美元,德国 维生素行业。还有一些公司虽有 盈利。但未来的成长性不高,也在 素,长期以来需求量不 巴斯夫(BASF)被罚2.25亿美元, 断增长,许多新的功能和应用被 其他罚款对象分别是比利时的 考虑转型。罗氏公司于2002年6 不断发现,品种也不断增加,产品 SOLVAY,德国的MERK,法国的月宣布:公司未来的发展方向转 的市场保持稳步增长的趋势。为 AVENTIS,日本的DAIICHI,EISAI向生物医药和诊断试剂,拟将其 达到长期垄断维生紊市场,并获 和TAKEDA。2001年11月,欧盟维生紊和精细化工部门出售, 得高额利润,国际几大维生素生 委员会也对上述8家维生素制造 2003年1月同菏兰帝斯曼公司正 产商违反市场竞争规则。达成秘 商提出了离达8.55亿欧元的罚 式签署了转让协议。帝斯曼是一 密的价格联盟,划分市场范围,以 款。其中对罗氏公司罚款4.62亿 家以生命科学为主的医药化工企 期控制市场。“维生素卡特尔事 欧元,对巴斯夫罚款296亿欧 业,对维生素业务一向看好。也有 件”导致国际维生紊市场竞争格 兀。 依靠自身技术和资本竞争优势的 局重新划分。中国维生素制造商 美国和欧盟对维生紊行业的 企业,乘机低成本收购其他维生 异军突起,成为维生紊行业的新 反垄断处罚.标志着维生素行业 素生产企业,进一步扩大自己的 生力量。 暴利时代的结束。一直维持在历 市场份额。巴斯夫于2001年收购 。卡特尔事件”成导火索 史高位的VE、VA、VB等产品的 价格由于自由竞争而回落,从 份,使自己的维生素品种进一步 1999年5月,美国司法部判 1999年到2001年,降幅达50%以丰富,市场份额进一步扩大。 定当今世界顶级维生素厂商自吞 苦果——为他们的价格操纵行为 上。随之维生素业内重新洗牌。一 中国维生素制造商异军突起 些在技术和成本上缺乏竞争力的 支付8.99亿美元罚金。世界上最 在因“维生素卡特尔事件”而 大的8家维生素生产企业操纵维 公司开始退出竞争。曾是全球第 导致的业内重新洗牌中,中国维 三大维生素制造商的法国罗朗布 生素的销售价格。涉案金额高达 生紊制造商依靠灵活的经营策 50亿美元,不但增加了可口可 朗克公司把维生紊业务卖给了法 略、产品成本优势和技术上的后 国安万特公司,安万特公司在 乐、宝洁公司等大用户的生产成 发优势,在竞争中站稳了脚跟。在 2001年又将其出售给了法国阿迪 本,最终严重损害了消费者的利 2002年VII投产成功后,中国已 苏公司(ADISSEO);日本卫材 益。美国司法部指控瑞士罗氏公 经是全球极少数能够生产全部维 NAIl2003

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