好风凭借力促我抓落实.pdfVIP

2006年第10期j掣譬各垤 ． 随着改革的深入，社会矛盾 进人了一个多发时期，督查工作 任务越来越重，难度也越来越大， 而各级党委督查室大多人手有 限，督查工作面临着严峻挑战， 尤其在基层这一矛盾更为突出。 面临新形势，督查工作如何在抓 落实中有所作为?我认为，要做 好督查工作，必须重视借力。 一是借领导的权力。本义上 督查工作是一种领导行为，督查 部门开展督查是奉领导指示进行 的。因此，凡是各级领导交给督 查室的事大都是急事、难事，也 靠其他部门协同处理。因此，要 问题得到了较好的解决。 是涉及群众利益的事，丝毫不能 善于整合部门力量，以形成督查 四是借媒体的影响力。新闻 马虎。但有些事情的解决仅靠督 工作的合力。如去年黄冈部分县 媒体具有传播迅速、影响面广的 查室自身的力量很难达到预期效 市河道滥采铁砂事件被媒体披露 特点，发挥好它们的作用，可以 果，必须通过领导的权力才能有 后，引起省委领导的高度关注， 收到明显的效果。在这方面，我 效解决。为此，黄冈市委推行了 我们在认真分析其成因和现状的 们主要围绕“三点”展开。一是 督查工作‘领导包案责任制”，在 基础上，制定督查预案，在报告 突出重点。每年年底的全市经济 一些疑难督办件难以突破时，请 市委同意后，联合纪委、政法、 工作会或年初的三级干部大会 市委领导挂牌督办。如在黄冈撤 公安、水利、矿管等部门，选择 后，我们及时在《黄冈日报》辟 地设市前，原黄州市供销社下属 了一个重点县进行调查。通过一 专版推出经济工作抓得好的单位 事业单位改革，一部分职工得到 周的调查处理，使该县的铁砂开 的典型经验，让大家学有榜样， 了安置，一部分职工因拖欠承包 采秩序得到了规范。然后，我们 比有对手，在全市上下营造聚精 费而归属悬空，后因区县分设而 建议市政府在该县召开现场会， 会神抓落实的良好氛围。二是跟 停止。此案既涉及企业改制、职 促进了全市河道铁砂开采的有序 踪热点。对市委、市政府每年的 工安置、经济补偿等问题，又涉 进行。 承诺，市民十分关注，我们做到 及多个县区，时间跨度大，前因 三是借网络的张力。督查网 年初公布、年中跟踪、年底公示， 后果都比较复杂，解决起来难度 络建设始终是督查基础设施建设 全程见报，接受群众监督，使每 很大。后由市委书记亲自包案， 的重点。这几年，我们在发挥专 件实事都落到了实处。三是聚焦 市委常委、秘书长参与，使这一 职督查队伍作用的同时，相继聘 难点。针对影响黄冈经济发展的 久拖未决的问题圆满解决。解决 请了50多位市委特约督查员，使 问题、环境保护和城市形象的典 这类问题时领导的亲力亲为，既 督查网络建设得到了加强和完 型案例，我们公开见报，同时在 为督查工作树立了权威，也为督 善。此外，根据新形势的需要， 电视上公开曝光，引导全社会广 查工作打开局面奠定了基础。 我们还借助外地的督查网络，解 泛参与讨论，最后达成共识，依 二是借部门的合力。有很多 决我们督查工作中遇到的新问 法进行处理。近几年，我们先后 督查事项涉及多个部门，仅靠督 题。如我市一山区县5位农民工 有两起查办件按这种形式处理， 查室单兵作战很