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第十一章 质量管理体系和质量保证措施 第一节 施工质量目标 本工程的质量目标为：按新规范验收一次性通过，确保合格。 为达到工程质量总目标，对施工活动进行全过程目标管理，以经济承包为杠杆，全面推行应用ISO9000国际质量标准为手段，开展质量管理工作，将单位工程质量目标分解成各分部工程，分项工程目标，将质量目标分解到具体人头上，并实行经济承包，使每个项目员工和目标直接相关对目标负责，充分调动和发挥每个员工的生产积极性和聪明才智，提高员工的质量意识。 第二节 质量保证体系 一、建立质量保证体系，落实组织机构人员，明确规定质量管理工作的具体任务、责任和权利。质量保证体系见下图。 二、严格按照我司GB/T19001-ISO9000标准建立的质量保证体系进行运作，认真执行施工过程控制程序，各工种严格按作业指导书进行施工。 三、推行全面质量管理，实行全员、全过程质量管理，使每道工序都纳入质量监控之中，严格执行“图纸会审”、“技术交底”、“工人岗前技术培训”、“隐蔽工程验收”等制度。 第三节 施工质量管理及质量验收 一、工程施工质量内部管理 1、公司三级验收制度 我公司对本工程设三级质量检查制，在每道工序作业期间，班组质量检查组、项目质量检查组不断检查，按照设计和施工规程，发现问题，立即解决。 “三级验收”流程图：