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《管理会计》第三阶段导学重点.doc
《管理会计》第三阶段导学重点
管理会计第三阶段学习包括两个章节:
第八讲:成本控制;
第九讲:管理控制系统和责任会计。
成本控制
一、完全生命周期成本法 完全生命周期成本法,也叫产品生命周期成本法,产品生命周期包括三个周期:即研究、开发和设计周期、制造周期、售后服务和废弃物处置周期。
1.研究、开发和设计周期 研究、开发和设计周期包括三个阶段: ⑴市场调研。利用市场调研资料评价消费者的各种新兴需要,这将产生新产品的创意。 ⑵产品设计。科研人员和工程师从技术方面设计产品。 ⑶产品开发。考虑满足消费者的产品特征,公司设计样品、生产工艺和各种工卡模具。 2.制造周期 3.售后服务和废弃物处理周期 二、标杆法 标杆法是获取其它公司信息最有效的措施之一。通常对成本的影响很明显,因为公司据此可以避免其它公司犯过的错误,可以借鉴其它公司已经开发或者使用过的程序或方法,从而节省时间和投资。因此,选择一个适当的标杆对象十分重要。
三、标准成本法概述 标准成本法是为克服实际成本计算系统的缺陷,提供有助于成本控制的确切信息而建立的一种成本计算和控制的系统性方法。它可以以变动成本计算为基础,也可以以完全成本计算为基础。它并不是一种单纯的成本计算方法,它把成本的事前计划、日常控制和最终产品成本的确定有机的结合起来,成为加强成本管理、全面提高生产经济效果的重要工具。 (一)标准成本及其种类 标准成本是指经过仔细调查、分析和技术测定后而制定的,在正常生产经营条件下应该实现的,因而可以作为控制成本开支,评价实际成本,衡量工作效率的依据和尺度的一种目标成本,也称应该成本或应计成本。
“标准成本”一词在实际工作中有两种含义: 一种是指单位产品的标准成本,它是根据单位产品的标准消耗量和标准单价计算出来的,准确的说来应称为“成本标准”。 成本标准=单位产品标准成本 =单位产品标准消耗量×标准单价 另一种指实际产量的标准成本,它是根据实际产品产量和单位产品成本标准计算出来的。 标准成本=实际产量×单位产品标准成本 标准成本按其制定所根据的生产技术和经营管理水平分为理想标准成本和正常标准成本。 1.理想标准成本 理想标准成本是指在最优的生产条件下,利用现有的规模和设备能够达到的最低成本。
2.正常标准成本 正常标准成本是指在效率良好的条件下,根据下期一般应该发生的生产要素消耗量、预计价格和预计生产经营能力利用程度制定出来的标准成本。
(二)标准成本法的概念 标准成本法是指先制定标准成本,将标准成本与实际成本相比以揭示成本差异,对成本差异进行因素分析,并据此加强成本控制的一种会计信息系统和成本控制系统。
使用标准成本法计算产品成本与使用其他方法不同。其他成本计算方法计算出的产品成本是产品的实际成本,即生产过程中实际耗费的各种生产费用。而标准成本法下的产品成本不是产品的实际成本,而是产品的标准成本。因此,尽管标准成本法与成本计算结合在一起了,但它在本质上仍然是一种成本管理方法。这是标准成本法与其他成本计算方法的本质区别。 (三)标准成本法的作用 1.可以作为衡量绩效的基础。 2.实施标准成本法,对员工有激励作用,可以增加员工的成本意识,促进经济资源的充分有效率的使用,进而达到成本控制与成本抑减的效果。 3.实施标准成本法,可以随时发现管理上的偏差,实际成本如果与预计成本不符,管理人员可以迅速补救,以控制成本。 4.标准成本是一种预计成本,因此也可作为编制预算及产品定价的基准。 5.标准成本的采用,有助于存货估价,从而有助于简化日常的账务处理工作和期末的报表编制工作。 6.标准成本法有助于“责任会计”的实施。所谓责任会计,是根据责任归属、归集并报告成本的一种会计处理程序。 7.实施标准成本法有利于贯彻“例外管理”的原则,只要成本维持在标准之内,管理人员就可以不采取行动;
五、成本差异分析 成本差异是实际成本脱离标准成本的差异的简称。由于标准成本是一种目标成本,种种原因之下,产品的实际成本会与目标不符,因此会产生实际成本与标准成本之间的差异。成本差异便是反映实际成本脱离预定目标程度的信息。为了消除这种偏差,要对产生的成本差异进行分析,找出原因和对策,以便采取措施加以纠正。 由于变动成本与固定成本具有不同的特性,因而其成本差异分析的方法也有一定区别,应当分别进行。 (一)变动成本差异的分析 对于直接材料、直接人工和变动制造费用等变动成本而言,成本差异应为价格差异和数量差异两个部分。 1.价格差异是指实际价格脱离
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