如何搭建病假管理体系.pdfVIP

规定上各有差异 ，需视具 表1员工病假权限审批参考表 体地方而定 。按照劳动部 _ l E奠部 …J一 一 _嗣 |iU__-_Iii；■ ‘… !罩I执糊 -_ ：、 制订 的医疗期标准 ，根据 普通文员、行政专员 分管主管 员工实际工作年限和本单 各部专员 有效病假单 分管主管 、 位 工作 年限确定为3—24 日常病假 各部主管 按有效病假单 N 或其他指定 、 副总 总经理 个月 (如表2)。 总经理 规定材料 董事会，董事长 需要说 明的是 ，根据 短期病假 所有职位 1—6个月 N 同上 董事会廑 事长 原劳动部 的规定 ，医疗期 长期病假 所有职位 6个月以上 N 同上 董事会 ／董事长 、 ≮ 鼍 ≮ 、 ≮ 的计算是在计算周期内累 计计算 ，是循环计算的。 情形 出现 ，那么企业病休假制度的规定 中还应有相应 举例来讲 ：假设张三2010年7月1日毕业后进入A公司 的事后救济或者补救病休假手续的条文。这在实现 了 上班 ，则张三 目前可以享受的医疗期是六个月 内累计 人性化管理 的同时 ，也让企业 的病休假制度变得更加 三个月。若其2011年6月1日开始第一次请病假，那么 切实可行 。 先以2011年6月1日为起点 ，划定计算周期6个月 ，即 ●调岗制度 从2011年6月1日至2011年l1月30日，然后在这6个月 根据 《劳动合同法 》及相关法律法规的规定 ，病 内，将张三所有的病假累加起来 ，除以20．83，若结果 假员工医疗期满后 ，不能从事原工作 的，公司需要为 小于3，则其医疗期未满 ，若大于或等于3，则其医疗 其另行安排 工作。这不仅关系到员工的利益 ，同样也 期 已满 。 关系到企业的利益 ，为 了不违反法律规定 ，企业还应 这种医疗期标准制度的问题在于 ：其一 ，层级过 设立 岗位调整制度，尤其是 岗位轮换制度 ，可以明确 多，计算繁琐 ；其二，计算标准中考虑其他单位工作 该员工可供调 整的职位及具体 的 岗位 职责和薪资规 年限，对实际用人单位较难接受 ，容易产生矛盾 ，也 定，以备不时之需。 不利于工作 时间较长 、年龄较大的职工再就业 ；其 ●规章处罚 三 ，由于是循环计算 ，用人单位成本较高 ，也存在部 完善的制度必然有相应的罚则与其对应 ，这样才 分劳动者恶意循环请病假的现象。 能确保规章制度能够被 有效地执行 。没有罚则的行为 规范形同虚设