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工 程 管 理 第5卷　第3期 CONSTRUCTION 2015年1月 浅析机械设备管理 付兴旺 黑龙江盛安民用爆破器材有限责任公司　黑龙江　154000 摘　要：由于科学技术水平的快速发展，机械设备的结构及应用日趋复杂，机械设备的管理也暴露出一系列的问题，如管理机制不健全、管 理不规范，设备利用率不高等，这此问题是企业设备管理落后的根本原因，制约着企业的进一步发展。因此，企业要想在生产中充分发挥机械设 备的作用，就需要采取相关的措施来处理好机械设备管理中所突显的问题，来维持现代化的物质技术基础，以保证企业的正常运转和快速发展。 本文对机械设备管理进行探讨。 关键词：机械设备；管理；问题；措施 中图分类号：F407　 文献标识码：A 一、对于机械设备管理当中的关键作用 在设备管理和维修人员﹐有的企业根本不进行专业的培训﹐有 首先﹐提高机械设备的管理应用﹐从而可以有效避免发生 的企业采取的是先上岗再去补办一个操作证﹐甚至在个别操作 设备事故﹐同时也确保了安全生产以及人员的安全﹔其次﹐由 人员有事离开时﹐会随便叫一该对本机械而言根本没有任何操 于设备管理不善会对影响到产品的产量﹐也会提高维修费用﹐ 作经验的人来代班。这些不规范的操作无疑对企业的设备管理 这主要包括在燃料、动力以及对润滑材料等方面的支出与耗 工作是及其不负责任的。 费。所以﹐只有对机械设备进行良好的管理﹐才可以有效的延 3、机械设备重使用﹐轻维修 长其使用期限﹐也可以降低维修费用﹐提高生产效益﹔最后﹐ 机械设备重使用轻保养。迫于施工进度压力等原因﹐施工 通过加强提高对机械设备的管理﹐从而才能提高企业的资金应 人员和指挥人员对设备只注重使用﹐却对设备的管理和维护工 用率。由于在企业的生产当中﹐其机械设备的管理作用以及地 作丝毫不关心﹐这就导致操作人员为了完成施工指挥人员安排 位已经日益的突显﹐而随着现代机械设备不断地大力发展﹐并 的的施工进度﹐没有时间顾及到机械设备的维护工作﹐这也就 且也在不断的完善﹐因此﹐它在企业固定资产当中的比例则 导致了机械设备经常性的工作在缺乏维护的状态下﹐等到设备 越来越高﹐能占有到大约 50 ～ 60%﹐所以只有通过科学的管 真的无法继续正常运转的时候﹐就需要进行大范围的修理﹐这 理机械设备才能确保企业合理的应用资金﹐这是非常重要的 就严重的浪费了时间﹐影响了工程进度﹐而且造成了机械设备 一个因素。 许多不必要的磨损。更为严重的是﹐不少项目负责人只考虑眼 二、机械设备管理中的问题 前利益﹐为了赶工期、抢进度﹐而不惜拼设备﹐导致机械设备 1、机械设备管理制度不健全 长期处理超负荷运转﹐甚至出线违章操作的行为﹐最终的结 健全的机械设备管理制度是一个企业做好设备管理工作的 果就是在工程项目完工后﹐机械设备严重磨损老化﹐而调运 必要条件﹐也是实现机械设备良好运转的前提。由于施工的复 到新工程后又需花费大量的人力物力进行修理﹐造成施工工 杂性较大﹐因此在设备的使用过程中很容易造成设备的管理 期贻误﹐项目部之间在维修费用上互相推诿﹐最终受损失的 混乱﹐各个单位不能很好的做好接洽和协调工作﹐这使得已经 是企业。 用过的设备不能得到很好的维护和检修﹐而且一旦出现故障责 4、设备的维修手段滞后 任也很难进行责任追溯﹐给机械设备管理工作到来了很大的困 机械设备的维修环节是