浅析建筑工程监理实施的准备过程及工作.pdfVIP

产业论坛 2013 10 353 年第 期 · · 浅析建筑工程监理实施的准备过程及工作 陆曼珊 （广西壮族自治区建设监理有限责任公司 广西 530022） 【摘要 】在建筑工程施工过程中，监 的决策之前，使用科学分的析方法和技术 程管理制度，使得参加建设的各方能够实 理代表着业主进行着现场施工管理和监督， 手段，进行技术经济分析论证，可以避免 现及时有效沟通，能及时有效地解决各种 因此在进行监理实施之前，需要做充足的 错误的项目投资决策和风险，达到投资的 主要的客观的矛盾，才能使机械化的工程 准备工作，本文结合工程实际情况，针对 最佳效果。 建设转变成为和谐的工程建设活动。采用 建筑工程中监理实施之前的准备过程及工 2 、建筑工程勘察设计阶段的监理工作 程序化的流程管理，不仅可以对建筑工程 作进行梳理，整理出一套监理实施准备过 这个阶段监理工作的主要任务是 ：协 施工全过程监理实施进行动态优化控制， 程程序及工作措施，用于指导监理准备工 助业主编制勘察设计招标文件，协助选择 更可以对工程的施工质量和投资效益进行 作。 勘察设计单位，签订勘察设计合同并组织 优选优化，更有利于建设工程项目的建设 【关键词】建筑工程 ；监理实施；准备 实施。勘察阶段的工作质量是监理工作的 及实施。 过程 重点之一，因为勘察是为设计提供基础数 四、监理工作难度及解决方法 据和设计依据的源泉，监理工作应把重点 针对目前我国建筑工程监理实施情况， 从 1988 年开始我国建设监理试点工作 放在考察勘察单位的技术力量和设备配置、 还存在着众多的不足和缺失，表现在以下 在全国范围内开展至今已经走过了 25 个年 勘察方案的制定、资料的收集及数据的验 方面： 头，监理工作逐步走向成熟。但就目前建 收等方面，这是保证设计科学准确、设计 1、不同的监理单位良莠不齐，监理人 筑工程行业而言，由于市场化竞争日益激 方案科学合理的前提 ；而设计阶段是对工 员技术素质层次不高。监理实施人员是需 烈，部分施工单位采用各种方式拉拢监理， 程项目建设处理技术和经济关系的重要环 要有技术有素质的全方位复合人才，这就 使其在施工过程中宽松管理，最终对建筑 节，监理工作应把重点放在 ：掌握并控制 要求监理人员具备较长时间的现场管理工 工程质量造成了较大隐患。因此要抓好建 设计进度，组织开展方案技术经济分析， 作，才能具备这样的能力和要求。但是在 筑工程现场施工监理工作，就必须从监理 推行优化设计，审查设计和概（预）算投资。 实施过程中，部分采用总监管理的监理单 工作的实施准备过程入手，制定一系列切 从客观监督核查基点出发的勘察设计监理 位常常一个总监带领几个刚毕业的大学生 实可行的监理细则和监理大纲，并且挑选 工作能对淘汰草率设计方案、避免设计损 就开始进行几个工地的监理管理工作，无 富有经验的监理人员进行现场管理。只有 失浪费、纠正设计质量通病、控制设计变更、 法满足监理要求。因此需要监理单位加强 真正实现监督到位，切实管理，才能实现 选择最优设计方案等方面起到良好的指导 技术和管理培训，不断提高监理人员文化 监理这一行业岗位管理职能。 作用。 素质和应变能力，才能打造优秀的监理团