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用时间管理理念探讨设备管理 张建辉杨卫东 王世俊 白 璐胡 成 (安阳钢铁集团公司焦化厂 河南安阳) 摘要借鉴时间管理的相关理念，应用于设备管理。探讨在设备管理模式下故障时间控制模式，延续生产，提升设备管理水平。 关键词设备管理时间管理故障B,寸lnq管理 中图分类号TF087文献标识码B 服务生产是设备管理的目的之一，随着生产节奏的加快，稳 不是完全的掌控，而是降低变动性或被动性。时间管理最重要的 定、连续和有效的设备运行成为保证生产的必要支撑。企业生产 功能是透过事先的规划，做为一种提醒与指引。 上下工序的刚性连接，更是对设备管理提出了更高的要求。如何 设备管理的基本任务是减少设备故障，保障生产。通过设备 减少设备故障影响连续作业时间成为生产顺行的关键。 管理降低设备发生故障，降低因突发故障造成生产的波动和被动 一、设备管理与时间管理的相关性 停产。借鉴时间管理理念，梳理设备管理中存在的不足和问题，分 时间管理就是用技巧、技术和工具帮助人们合理利用时间 析判断设备隐患的轻重缓急，采取必要的措施处理和预防设备隐 完成工作目标。时间管理并不是要把所有事情做完，而是更有效 患，减少设备故障的频次和设备隐患的深入发展而造成的质变。 的运用时间。时间管理的目的除了要决定你该做些什么事情之 二、设备管理应用时间管理的五个概念 外，另一个很重要的目的也是决定什么事情不应该做；时间管理 1．投资与消费 能手担任学习组长，每月开展两次学习活动。三是强化员工的实 势，采取适时维修或科学维修策略，为备件的及时供应提供有力 操能力管理，通过设置故障状况、排除故障训练等科目，提高运行 依据。注重全方位的信息采集与分析，收录整理好原始资料、运 人员及时发现异常情况和迅速正确的排除能力，缩减停机时间。 行过程记录、设备状态评价等，目的是采用标准化的管理方法实 5．依靠科技进步和技术改造提高设备可靠性 现技术档案的科学与规范化管理。为此，制定了《设备技术档案 (1)紧跟市场信息，不断吸纳新技术。泵站保持了与大专院 编制办法》，并将其作为设备基础管理工作的重中之重。 校、科研院所结对共建，与同行相互交流，与设备制造商技术沟 7．建立泵站设备故障分析机制 通的优良传统，使设备的综合技术水平始终保持在国内先进行 提前发现潜在故障是实现泵站设备零故障运行的保证，为 列。无论是机电设备还是金属结构，广泛应用现代科学技术，如 此，泵站成立了故障分析与研究小组，按照故障管理的基本程序 新技术、新工艺、新材料等，通过不断地进行升级改造，确保了运 开展了一系列故障分析和研究工作。主要包括：日常维护与经常 行时的稳定。 性检查、汛前汛后检查、运行值班记录与PIS状态监测、推导故 (2)应用信息化管理，为故障判断提供依据。针对国内目前 障类型与原因，以及完善设备技术管理制度、技术改进的规划措 泵站管理工作信息化程度低、计算机监控系统与管理系统相互 施、制定年度维修养护方案等。对故障现场和发生状况进行详细 独立、系统安全性差等问题，采用先进的互联网技术研制出大型 调查和鉴定，收集有关故障的历史资料，通过科学比对实际数据 泵站信息管理系统PIS，为泵站管理和运行监视网络化提供了 与原始最佳运行数据，以及对故障进行全方位检查与鉴定等，找 更为科学的工作平台。该成果在2012年获得江苏省水利科技成出故障特征，推导故障类型和分析发生原因，提出维修及养护方 果二等奖。系统在设备运行管理上采用多种关键的运行、统计和 案。故障处理完成后，不仅要加强巡视检查，还需及时进行统计 管理数据，并按照指定的n寸lnq间隔和标准化格式存人到标准及整理和分析，以便总结故障发生规律，制定预防措施。 开放的数据库中，为进行泵站运行优化、故障追踪等奠定了坚实 三、结