平衡计分卡绩效管理方法在建筑企业的运用.pdfVIP

浙江建筑 第 2l卷增刊 2(~34年 9月 平 衡 记 分 卡 绩 效 管 理 系 统 在 建 筑 企 业 的 应 用 李 和 ，郭 洋 (1宁波德威会计师事务所有限公司，浙；1-_宁波 315010；2．浙江大学管理学院，浙江 杭州 31002．7) 摘 要 ：绩效管理作为建筑施工企业管理中的一个关谜的管理环节，对企业的成败起着至关重要的作用 本文通过对基 于平衡记分 BSC的绩效管理系统的一般原理和力法进f介绍，结合 日前我国建筑行业的特点，找出引入系统 的绩效管理 Lj 建筑施 [企,lk的切入点，为建筑施 企业实行科学的管理活动 、提高绩效水平，提供了 套·有效的原则和押论 关键词 ：建筑企业；绩效管理；平衡记分 ；关键业绩指标 中图分类号：T[71 文献标识码 ：B 文章编号：1008—3707(2004)04S一0143—02 人力资源管理，对于我圈建筑行业 中的企业 ，不管是 施工单位、设计单位还是监理单位，目前整体仍然处于比 较落后的阶段 ：绩效管理是人力资源管理和企业管理 的 一 个关键环节：建筑施工企业的绩效具有周期长、反馈时 间长、沟通不易等特点，缺乏系统的管珲制度 ，绩效