浅谈企业信息化建设规划.pdfVIP

2011年6月 内 蒙 古 科 技 与 经 济 June2011 第 12期 总第238期 InnerMongoliaScienceTechnologyEconomy No．12TotalNo．238 浅谈企业信息化建设规划 ． 陈 蕊 (神华甘泉铁路有限责任公司，内蒙古 包头 014O0O) 摘 要 ：针 对 如何 制 定合 理 的企 业 信 息化 发展 战略 ，运 用信 息技 术 增 强企 业 的 管理 和技 术 创 新 能 力 ，把 信 息化 系统融入 日常的管理 工作 中并为 企业 带来效益 等命题 进行 了探 讨 ，并提 出信 息化 建设 项 目 应从规 划之 初就 应 该思考 的建议 ，论 述 了规 划始 于从 业 务逻辑 到软 件逻 辑 映射 的企业建模 ，重点在 于应 用 ERP和数 据仓 库 ，实现 内部业 务 集成处 理和 商业协 作 ，并在 此基础 上 ，构建 决策 支持 系统 (DSS)。 关 键词 ：信 息化 建设规 划 ；建模 ；ERP；DSS；企 业 中图分 类号 ：F270．7 文 献标 识码 ：A 文章 编号 ：1O07— 6921(2011)12一Oo45一O2 当今社 会 对信 息化 的应 用 越 来越 广 泛 ，越 来越 扁 平化 管 理 面 向过 程 ，是将 一个 过 程 及其 所 涉 深入 ，信 息系统 的互 联程度 以及信 息化建设过程 的 及 的环 节 作 为管理对 象 ，不是 强调某 个 环 节完 成 任 复杂 性也逐 步增 加 ，建 设 之初 的 明确规 划 将 提 高项 务情 况 ，而 是从 整个 流程 的角度 来看 待 企业 的业务 目建设 的效率 、效益 和质量 。一个 成 功高效 的信 息化 经 营过 程 ，把完 成 最终 生 产经 营 目标 作 为 流程 管 理 建设 项 目应 分 步骤 进行 ：① 进 行 以BPR(过 程 建模 ) 的 目标 。 和扁 平 化 管理 (过 程 管理 )为 基 础 的企业 建模 ，实现 3 企 业 资源计 划 (ERP) 业 务逻 辑到软件 逻辑 的转 译 ；② 应 用 ERP和数 据仓 3．1 ERP 的演 化 库 ，在 自身集 成业 务处 理 的基 础上 ，进 行企业 间的合 企业 资源计 划 (ERP)是 20世 纪 90年代 初 期 由 作 (如供应链合作)，降低管理成本 ，形成商业协作 的 美 国著 名 的咨询公 司提 出的 ，它是在 物 料需求计 划 企业运行模式 ；③进行决策支持系统 (DSs)的建设 ， (MRP)和制造 资源 计 划 (MRP Ⅱ)的基 础 上 发展 起 利用信 息系统服务企业发展 ，提高管控水平 ，提升管 来 的更 高层 次 的管理理念和模 式 。从 MRP到MRP 理效 益 。 Ⅱ，再到 ERP，每一次进展都是重大质 的飞跃 ，却又 1 企业 信息 化建 设 的逻辑描 述 一 脉相 承 ，前 两者 已成 为ERP的应有 之义 。 企业 的商业 模 式是 指 特定 实体 的商业 逻 辑 ，包 3．1．1 开环 的物料需求 计划 (MRP)。MRP的基本 含一 系列要素及其关 系 。企业 的商业 模式包 括 ：价值 任 务 ：从 最 终 产 品 的生 产 计 划 导 出相关 物 料 (原 材 主 张 (向消费者 提供 的价值 )、市场划 分 、分 销 渠道 、 料 、零 部件 )的需求 量和 需求 时间 ；根 据 物 料 的需求 客 户 关 系、价值 配置 (资源 和 活 动 的配 置 )、核 心 能 时 间和 生产周 期来 确定 其开始 生产 的时 间 。MRP的 力 、合 作伙 伴 网络 、成本结 构 、收入模 型等 。企业 的业 基本 内容 ：编制 零 件