节能减排降本增效实施方案.docVIP

关于开展增收节支降本增效工作的实施方案 根据XXX公司2009年工作计划和《关于深入开展降本增效、压缩管理费用和非生产性费用支出工作的指导意见》，切实解决企业在成本管理、物料用品管理、物料使用及降低压缩管理费用和非生产性费用支出方面存在的问题，结合我局实际，特制定《XX局增收节支降本增效工作实施方案》，通过实施效能监察工作，实现增收节支降本增效目的。 成立效能监察领导小组 组长：XX 成员：部室、公司、班组负责人及相关管理人员 二、增收节支降本增效考核办法 增收节支降本增效纳入2009年绩效考核办法。 （一）煤水电气考核指标 1、煤超出区局核定指标扣减1分，并由超出单位负担超出金额的50%。 2、水超出区局核定指标扣减0.5分。 3、电超出区局核定指标扣减2分，并由超出单位负担超出金额的50%。 4、气超出区局核定指标扣减1分，并由超出单位负担超出金额的100%。 电话费超出区局核定指标扣减2分，并由超出单位负担超出金额的50%，信息费由相关单位100%负担。 业务耗材超出核定指标扣减3分，并由超出单位负担超出金额的10%。