综掘一区增收节支方案.docVIP

综掘一区增收节支方案 为进一步加强对材料管理，节支降耗，降低成本，提高效益不断强化我区全体职工的节能降耗意识，引导职工从安全生产的点点滴滴做起，以“过紧日子”的思想，用创新节约方法与公司和衷共济，共克时艰，节约成本，提升效益。特制定如下方案： 一、成立增收节支领导组 组 长：郑润金 副组长：张江波 孙海润 成 员：郝翠龙 张 军 贾润炳 张增祥 张翠明 潘代明及综掘一区全体党员。 二、活动分工 1、组长全面负责增收节支的全面工作，为增收节支提供智力支持，条件保障。副组长协助组长负责本辖区内的增收节支工作。 2、带班长负责现场施工的工艺优化、材料统筹节约工作。 3、张军负责全区增收节支的验收收集总结、推广和报送。 4、张江波负责所有办公用品的节约管理。各岗位要加强技术素质的提高，负责本班次本岗位的增收节支工作。同时负责本区的工艺创新节约工作。 5、贾润炳、张增祥负责本区的自加件及废旧物品回收使用管理。 三、增收节支措施 1、自主加工降低成本，综掘一区今年计划进尺4000米，按照每40米两套壁带滚子计算需要200套，以往采取供应采购的方式，今年决定从分解中心、大库等处收集合适材料后请机械厂进行自主加工，按每套约省20元计算，仅此一项能节约4000元。此项工作由张增祥负责。 2、在机械化掘进中也用到40型刮板输送机，但因其出煤量大，对刮板及溜槽要求较高，所以决定从