绵阳市空间发展战略规划.pptVIP

4 空间发展战略 4.1 总体战略：五个聚焦 4.2 都市圈 4.3 发展轴 4.4 中心城 4.5 新区：整合、联动、提升 4.6 园区：特色、预留、充实 4.4.1 城西新区 （1）目标定位 做“精”城西新区，使之成为： 区域性的高端生产服务中心 城市西部副中心 绵阳西部重要的高新产业集聚区 （2）产业类型 总部经济 金融服务 成果转化 中介服务 商贸服务 电子信息 汽车及零部件 新材料 城西新区用地规模80.6平方公里，可居住人口80万人 功能定位：绵阳城区北部重点培育的创新新区，依托西南科大和龙门镇、石马镇，建设成为以科研教育为主，生活服务为辅的新区。 创新新区总建设用地规模约建议控制在24.8平方公里，人口规模控制在25万人以内 产业发展： 依托资源、创新培育、强化链条、完善配套 教育科研、居住、城市服务业、配套工业 4.4.3 科教创新区 4 空间发展战略 4.1 总体战略：五个聚焦 4.2 都市圈 4.3 发展轴 4.4 中心城 4.5 新城：整合、联动、提升 4.6 园区：特色、预留、充实 4.5.2 九岭空港园：预留 依托空港、高铁、旅游资源，建设集物流、商业服务、居住、文化旅游等功能于一体的空港园。 使其成为绵阳服务区域、对接国内的重要枢纽地区。 整合与带动乡镇统筹发展，完善与拓展绵江产业带 九岭空港园总建设用地规模约建议控制在19.5平方公里，人口规模控制在16万人以内 4.5.3 芦溪产业园：充实 西部生态食品城 充实以食品加工为主导的产业集群发展，依托三台及周边丰富的农副产品资源大力发展现代食品加工产业，建设现代食品工业新城 芦溪产业园总建设用地规模约建议控制在19.2平方公里，人口规模控制在16万人以内 5 行动：探索战略的实施途径 5.1 规划控制区的调整 5.2 产业园区的整合 5.3 交通体系的梳理 5.4 功能区划的管理 5.5 相关建议 5.5 相关建议 1、加强规划区城乡规划集中统一管理，理顺市区两级政府规划管理事权关系，坚持整体协调，集中管理，合理引导，局部服从整体，近期服从长远，发挥两个积极性； 2、建立规划统领的，适应科学发展的财政转移支付和土地统征储备制度，即该支出的支出，该收益的收益，经营性土地收益最大化与公益性空间的投入。合理确定建筑容积率和建筑密度，控制旧城开发强度。 * * * * * * * * * * 《绵阳年鉴2009》：2009年，长虹电器股份有限公司在全市工业中的占比由上年的３０．１８％下降到２９．１５％，第二集团军（剔除长虹的亿元以上企业）呈现强劲发展势头，全年实现工业总产值３３２．３９亿元，超过长虹（２２９．５２亿元）１００多亿元 《绵阳年鉴2009》：【长虹公司结构调整取得成效】2002年长虹电子集团公司生产经营大幅回 升，经济效益明显好转，出口创汇取得突破。全年完成工业总产值（90价）455.6亿元， 比上年增长54.7%，实现产品销售收入134.05亿，比上年增长23.2%，实现工业增加值28 .2亿元，比上年增长6.6%，由上年亏损3482万元到2002年盈利1.84亿元，出口交货值达 到62亿元，比上年增长4.6倍，占总产值的比例由上年的9.5%提高到2002年的39.9%。  【九洲公司总产值首次突破10亿大关】2002年，九洲电器集团公司加大改革力度，狠抓生产经营，努力提高经营效果。全年完成工业总产值（现价）10.17亿元，比 上年增长71.2%，首次突破10亿大关，迈上新的台阶。经济效益也同步攀升，全年实现产品 销售收入8.32亿元，比上年增?2.5%；实现利税6852万元，比上年增长60%；实现利润66 30万元，比上年增长60.6%。九洲电器集团公司已成为全市电子工业乃至全市工业中名副其 实的又一重要骨干企业，对绵阳的经济发展和科技城建设的贡献越来越显著。 * * * * * （2）布局：分散 江油 北川 安县 高新区 金家林 科创园 西科大 科学城 游仙区 动力城 航空城 经开区 农科区 芦溪 仙海 2.2.4 园区角度：产出效益不平衡，空间布局较分散 （3）用地供给面临瓶颈 2.2.4 园区角度：产出效益不平衡，空间布局较分散 （4）功能：同质 2.2.4 园区角度：产出效益不平衡，空间布局较分散 各园区产业布局趋于同质化，没有实现错位竞争 全市园区中，35.7%的园区是以电子信息为主导产业，尤其是市区范围内6个园区中有4个园区的主导产业都是电子信息业 图