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中国纺织工业联合会品牌工作办公室 第三节 服装行业品牌培育管理的关键环节 一、服装行业特点 1. 小企业多、底子薄、转型期明显2. 渠道差异，供应商、加盟商、虚拟营销（美德斯邦威）、线上线下3. 更新快4. 时尚感强、身份、地位等5. 个性差异明显6. 消费群定位准确...... * * * * * * * * * * * * * * * * * * 中国纺织工业联合会品牌工作办公室 联系电话：010 邮箱163.com 中国纺织工业联合会品牌工作办公室 中国纺织工业联合会品牌工作办公室 第一节品牌培育管理体系建设的背景 第二节纺织行业品牌培育管理体系标准的内容 第三节服装行业品牌培育管理的关键环节 第四节前景与展望 中国纺织工业联合会品牌工作办公室 第一节 品牌培育管理体系建设的背景 一、国内外市场变化二、转型企业需求三、政策环境变化 中国纺织工业联合会品牌工作办公室 一、国内外市场变化 中国纺织工业联合会品牌工作办公室 第一节 品牌培育管理体系建设的背景 二、转型企业需求 中国纺织工业联合会品牌工作办公室 第一节 品牌培育管理体系建设的背景 三、政策环境变化 宏观环境 政策利好 试点推行 中国纺织工业联合会品牌工作办公室 第二节 纺织行业品牌培育管理体系标准的内容 一、任务来源二、编制原则、依据和过程三、框架内容 中国纺织工业联合会品牌工作办公室 第二节 纺织行业品牌培育管理体系标准的内容 一、任务来源 根据工业和信息化部科技司2012年行业标准制、修订计划的工作安排，由中国纺织工业联合会负责组织起草纺织行业标准《纺织行业品牌培育管理体系通用要求》，计划编号为：2012-2342T-FZ，计划于2013年完成报批。 本标准由中国纺织工业联合会提出并归口。 中国纺织工业联合会品牌工作办公室 第二节 纺织行业品牌培育管理体系标准的内容 二、编制原则、依据和过程 1．贯彻国家有关文件的精神 2．以规范企业品牌培育管理工作为出发点 3．理论研究与试点应用相结合 4．与相关标准协调一致 中国纺织工业联合会品牌工作办公室 第二节 纺织行业品牌培育管理体系标准的内容 三、框架内容 引 言 1 范围 2 术语和定义 3 品牌培育管理体系 3.1总则 3.2文件要求 4 管理职责 4.1管理承诺 4.2 品牌培育方针 4.3 品牌培育目标 4.4 职责、权限与沟通 4.4.1职责与权限 4.4.2 品牌负责人 4.4.3沟通 4.5管理评审 5 资源管理 6 品牌培育实施 6.1 总则 6.2 品牌创建 6.2.1 品牌定位 6.2.2 确立品牌核心价值 6.3 品牌规划与执行 6.3.1 品牌元素设计 6.3.2 产品设计与技术创新 6.3.3 快速反应 6.3.4 营销策划 6.3.5 品牌推广与传播 6.4品牌提升与维护 6.4.1 品牌追踪 6.4.2 品牌更新、延伸与组合 6.4.3 品牌资产保护 6.4.4 信誉与风险管理 6.4.5 品牌价值评估 7 监测、核查、分析与改进 7.1总则 7.2监视 7.3测量 7.3.1 指标构成 7.3.2品牌基础能力 7.3.3品牌市场能力 7.3.4品牌创新能力 7.3.5品牌管理能力 7.4内部审核和自我评价 7.5标杆 7.6 数据分析 7.7 持续改进 中国纺织工业联合会品牌工作办公室 第三节 服装行业品牌培育管理的关键环节 一、服装行业特点二、实施指南内容框架三、重点过程 * * * * * * * * * * * * * * * * * *