超市、卖场采购成本控制与定价策略.docVIP

超市、卖场采购成本控制与定价策略 2013年9月6日至2013年12月31日课程概要：不断上涨的物价导致顾客购买欲降低，现有经济政策、税收政策，资本环境给零售企业的发展带来的更大的压力，再加上外资超市、卖场和本土零售企业的冲击。面对行业整体利润不断下降的高风险商业时代，成本控制与管理成为众多公司的首选战略方针。怎样才能最有效的达到成本控制与企业目标形成一致？价格通常是影响交易成败的重要因素，同时又是市场营销组合中最难以确定的因素。在激烈的市场环境中，怎样准确定位自己的产品定价？在本次课程中都会得到充分的解答。为何选择：通过课程的学习，超市卖场企业的高管、采购经理、主管们可以准确把握目前的国内零售业发展趋势。了解在目前的经济态势下，公司战略性采购决策对成本的影响，掌握降低采购成本的专业手段和技巧。很多门店陷入销售下滑，毛利下滑的尴尬之境谁之过？商品结构问题悬疑？商品结构失控谁之错？课程将以宝洁，大润发，沃尔玛等案例跟大家一起分享企业策略性定价成功的秘密。课程大纲:一、国内零售业发展趋势面对全球性的经济衰退，人民币升值、原材料涨价、劳动力成本不断上升，行业整体利润不断下降，民营超市直面外资庞然大物与国内零售巨头，全面跟价成为很多超市的价格策略，赔钱也赚不了吆喝……成本控制成为众多公司的首选战略方针，成本竞争优势就显得更为至关重要！二、采购成本控制成本控制，是