关键链技术在车辆研发试验室建设项目进度管理中的应用研究.pdf

关键链技术在车辆研发试验室建设项目 进度管理中的应用研究 黄 烃 (上海交通大学，上海200240) 【摘要】 简要介绍了车辆研发试验室建设项目的实施流程，深入分析了项目进度产生延期的主要原因， 并利用关键链技术对项目进度计划的制定及后续实施过程中的动态过程控制进行了建模。建模过程中，主要解 决了工序历时压缩、缓冲区设置、关键链识别以及利用缓冲动态管理图对进度实施的跟踪控制等一系列关键问 题，并结合算例进行了解释和说明。 ofvehicleR叠zDlabconstlljctionisintIDdueedandthemain 【Abstract】Theprocess p玎oject causeof scheduleis Criticalchainusedfor and is schedule pn巧ect delayanalyzed． p11Dject deVelopment Inthe of suchas com- implementationmodeling． processmodeling，thekeypoints workingpackage chain are withaIl identi6cationandschedule con咖l solved setting，critical pressing，bufkr dynamic example． 【关键词】项目管理汽车开发关键链 doi：lO．3969／j．issn．1007-4554．2015．惦．11 包含了项目启动、项目招标设计、项目实施以及项 0 引言 目验收4个阶段。在启动阶段，需要先就项目建 设的具体内容提出需求，对需求进行可行性分析， 我国自主研发的产品与国外的品牌相比，存 并进行试验室场地、建筑及工艺规划，得到批准 在较大的差距，因此建设一批国际先进的大型车 后，再构建项目的运作架构，制定成本及进度计 辆研发试验室，并引进一系列专业试验设备，将作 划，付诸实施。在招标设计阶段，需要先编制工艺 为自主品牌核心竞争力提升战略的重要组成部 设备的技术要求，进行工艺设备招标，并提出工艺 分，为公司新车型的开发和可持续发展提供必要 资料，设计院先对试验室的整体方案进行政府报 的基础保障。但从以往的建设项目实施情况来 批所必须的规划设计和方案设计，并结合工艺资 看，经常出现进度延期，无法满足车辆项目开发节 料，进行施工图纸的设计。最后根据施工图及工 点要求的现象，从而带来质量下降、费用超支等一 程量清单完成土建及监理的招标工作。在实施阶 系列问题。本文将结合关键链技术，对试验室建 段，试验室进行土木工程建设的同时，设备供应商 设项目的进度管理进行深入分析和建模。 进行工艺设备的制造和运输工作，待建筑具备进 场条件后，设备