思想政治工作对企业发展影响探究.pdf

企业活力 ·绩效考核 JIXIAOKAOHE 误差，考核结果相对有效；人员参与度高， 而生产型和销售型企业，由于指标比较 法、等级鉴定法和行为锚定法。 多个主体参与考核，调动人员和资源多， 清晰，没有必要采用此方法；企业人数要 主观工作行为评价法方法比较简单， 从整体绩效管理推动力来讲，可以让员工 达到一定规模，一般适合500人以上的大易于操作、时间成本较低，但只适合用于 感觉企业很重视绩效管理；考核要素是多 公司。 人数较少的评价需求，且评价结果往往带 元化的，对员工综合素质要求比较高，有 以上三种常用绩效评价理论具有以 有个人主观色彩，不同的人对同一对象 助于促进组织成员的自我加压，同时促进 下特点：一是评价指标的设计提倡改进， 进行评价会有不同的结果，说服力不强。 成员间的沟通与互动，提高团队凝聚力与 始终强调与企业目标、战略保持动态平 客观工作行为评价法大多数是对员工的 工作效率，促进企业人力资源整体水平的 衡；二是非财务指标比以往受到更多重 行为按照评价标准给出一个量化的分数 提高。 视，更能体现对企业核心能力、战略目标 线，对员工在各个方面的得分进行加总， 360度绩效考评法的缺点：整个考核的评价要求；三是员工参与度高；四是不 得到一个员工业绩的综合评价结果。评价 牵涉到的人力资源和其它资源较多，周期 仅重视评价企业的经营管理成果，还重视 结果比较客观，说服力较强，但方法比较 较长，时间成本和工作损失也必然存在， 整个经营管理的过程监控。 简单，一般只适合用于人数较少的业绩 总体成本较高，大多数企业为了图省事， 除了上述三种常用绩效评价方法以 考核。 都不愿意采用；侧重综合考核，定性成分 外，绩效考核方法还包括主观工作行为评 高，定量成分少，定性化的考核带有很大 价法和客观工作行为评价法。主观工作行 四、结语 主观性，无法进行有效评价，有失公平；员 为评价法主要是指在对员工进行相互比 综上所述，各种绩效评价方法各有特 工关注与其他相关岗位的沟通及关系，不 较的基础上对员工作进行排序，提供一个 点，企业采取何种方法要结合企业的具体 利于个人业务及能力的持续提高。 员工工作的相对优劣的评价结果，主要方 情况，根据企业自身的类型、处于何种发 实施360度绩效考评法对企业的要法包括简单排序法、交错排序法、成对比 展阶段等实际情况，寻找和调整适合现阶 求：企业的战略、组织架构、人员要相对 较法和强制分布法。 段企业发展的绩效评价方法，方能引导企 稳定，成长型企业无法实现360度绩效考 客观工作行为评价法是指根据客观 业更好的发展。（作者单位  中石化南京 评法，成熟期的企业可以应用；行政人员 标准对员工的工作行为进行评价的方法， 工程公司储罐分公司）  R 或研发人员占多数的企业比较适合使用， 主要方法包括关键事件法、行为对照表 编辑  张文卓 度上深化企业体制的改革，对于促进企业 的发展有着重要的作用与意义。 企业 思想政治工作对企业 1.是企业管理的重要组成部分。 的管理主要就是对于企业的员工进行统 发展影响探究 一的管理，“人”的作用与管理自古以来就 十分受到管理阶层的重视。伟大的思想家