以透视核心竞争力为目标的财务分析体系的建立_张新民.pdfVIP

以透视核心竞争力为目标的财务分析体系的建立 短论 以透视核心竞争力为目标的财务分析体系的建立 张新民 王秀丽 目前的财务分析体偏重对常规财务质量的分析 缺 服务的领域发展 而不只是局限于某一种产品或服务 核 , , , 乏对特定目标 如对企业核心竞争力的分析与评价 由此 心竞争力的意义远远超出单个最终产品的是否获利 这 , 。 。 导致了现行的财务分析过度依赖外在显性的 短期财务 一特性决定了财务分析应是多层面 多角度的综合分析 、 、 , 指标分析的缺陷 使得财务分析在理论上难以取得突破 包括对相关方面结构和过程的分析 而不应是单方面和 , , 性进展 本文力求突破现有财务分析体系的思路和局限 最后结果的分析 。 。 性 尝试着将财务分析与企业核心竞争力的透视相结合 周期性 由于技术 产品都是有生命周期的 核心 , , () : 、 , 5 探讨以透视和评价企业核心竞争力为目的 按核心竞争 竞争力也同样具有生命周期 企业通常要经过无竞争力 、 , 力的特征来确定财务分析标准 以核心竞争力的影响因 阶段 创办初期 一般竞争力阶段 初级核心竞争力阶 、 ( )、 、 素和外在表现价值作为财务分析的内容的财务分析方法 段 成熟核心竞争力阶段 核心竞争力弱化阶段和核心竞 、 、 体系,从而对企业核心竞争力的现状和未来的发展趋势 争力新生阶段等过程 核心竞争力的这一特征对财务分 。 做出评价和预测。 析的启示是,处于核心竞争力不同发展阶段的企业财务 （一）企业核心竞争力理论及其对财务分析的启示 质量特征应该是有差异的,对不同发展阶段的财务状况 世纪 年代中后期及 年代初 西方的战略研 特征的研究可以帮助企业从财务的角度去识别企业核心 20 80 90 , 究学家们亲眼目睹了日本企业的成功崛起对欧美企业造 竞争力的发展阶段,为企业不断增强现有竞争力和发掘、 成的巨大威胁 亲身经历了市场竞争不仅造就成功者 也 培育新的核心竞争力提供信息支持。 , , 会无情地淘汰了失败者 为什么在同样的市场竞争环境 持续性 核心竞争力不同于短期内的竞争优势 唯 。 ()