基于TIM理论的福建省中小企业创新能力的研究.pdfVIP

基于TIM 理论的福建省中小企业创新能力研究1 朱 斌 方金城 （福州大学软科学研究所，福建福州，350002） 摘要：论文以全面创新管理为理论基础，研究了福建中小企业的创新特征，剖析 了福建中小企业创新的瓶颈问题，从微观、中观、宏观三个层次，提出了TIM 视角下提高中小企业创新能力的策略。 关键词：TIM；中小企业；创新能力 随着福建省经济的快速发展，中小企业已成为福建经济的重要组成部分。据 统计，截至 2008 年上半年，中小工业企业数占全社会工业企业数的 99.8%；从 业人员占全部工业从业人员数的92.8%。中小工业企业实现产值占全部工业产值 的84.6%；实现增加值占全部工业增加值的86.8%；实现利税总额占规模以上全 部工业利税总额的86.8%；实现利润总额占规模以上全部工业利润总额的86.3%。 在全球金融危机下，如何运用TIM 理论提高福建省中小企业的创新能力，不仅对 加速海峡西岸经济区发展具有重大意义，同时也是建设创新型福建的迫切要求。 1 TIM 理论的内涵 TIM （Total Innovation Management）范式可以概括为“三全一协同”，即： 全要素创新、全时空创新、全员创新、全面协同（图1）[1]。TIM 理论的“三全” 之间存在着内在的 全面协同 全 全 全 要 时 员 素 空 创 创 创 新 新 新 全面协同 全面创新管理 图1 全面创新管理的特征——“三全一协同” 1 基金项目：IDRC 国际合作子项目、福建省科技计划重点项目（2006R0031 ） 作者简介：朱斌，女，江苏靖江人，研究员，博士生导师，研究方向为技术创新管理 方金城，男，福建福清人，讲师，博士研究生，研究方向为技术创新管理 1 互动关系，它们既互为条件和基础，又互相支持。全员创新是主体，是全要素和 全时空创新的基础；全要素创新是内容，通过对企业的技术、文化、战略、市场、 组织和制度等要素进行创新，增强全员创新的环境和平台；全时空创新是手段， 它是指创新跨越时间和空间，拓展全员创新和全要素创新的时空领域，以达到在 更大范围内整合创新资源。TIM 中全员创新、全要素创新、全时空创新的关联性 如图2 所示。 各要素创新推 全要素创新 创新主体 动者和维护者 （TIM的主要 的创新内容 全员创新 内容） （TIM 的主 体） 全时空范 全面协同 围下创新 实现区域 全要素创 全时空 下的创 新的时空 新主体 范围 全时空创新