日本对外直接投资产业选择的经验及启示.pdf

维普资讯 经济纵横 ·2006年第 l0期 日本对外直接投资产业选择的经验及启示 刘 龚 (山东师范大学经济与管理学院， 山东 济南 250014) 摘要：当前，中国对外直接投资产业选择的现状与 日本经济崛起时的背景极为相似。因此，我们可 借鉴 日本在对外直接投资产业选择上的经验，提 出中国对外直接投资产业选择上的发展思路。 关键词：对外直接投资；产业选择；比较研究 中图分类号：F276 文献标识码 ：A 文章编号：1007—7685(2006)10—0066—04 中国经济的迅速发展及外汇储备的持续攀 上世纪5)《、60年代，日本每年对外投资额仅在 1． 升，使人民币升值的压力不断加大。从长远看，随 4亿美元以内。…1951年至 J962年问，日本对外 着人民币的升值，国内资本流出的速度会不断加 直接投资的年平均投资额仅为0．4亿美元。_2j这 快，中国的对外直接投资也会掀起一个高潮。目 一 时期 日本的对外直接投资以资源开发型为主， 前，中国的这一形势与 20世纪80年代的 日本极 投资行业主要集中在能源开发部门，尤其是对亚 为相似。当时日本在 1985年 “广场协议”后，日元 洲的资源开发和中东的石油资源进行投资。到 开始大幅度升值，日本的对外投资开始急剧扩大， 60年代，尤其是 l963年以来，随着 日本经济的迅 这一趋势一直持续到20世纪90年代。鉴于此， 速恢复和持续发展，国内工资水平有大幅度上升， 本文对 日本对外直接投资的产业选择进行研究， 战后初期由于廉价劳动力而发展起来的食品、饮 以期找到一些有益的启示。 料 、烟草、服装、皮革制品等劳动密集型产业逐渐 一 、 日本对外直接投资的产业选择 丧失优势。于是 日本把这类劳动密集型产业转移 战后，日本对外直接投资的产业选择 ，主要是 到国外便成为一条可行的出路。在这一背景下， 从企业的经营实力、比较利益出发，结合区位选 日本企业纷纷把这些劳动密集型产业投资到新加 择，由资源密集型产业为主向劳动密集型产业为 坡 、韩国、中国台湾 、中国香港等亚洲国家和地区， 主再向重化工业产业为主转变。 因为这类地区有丰富的更低廉的劳动力。这一时 1．日本对外直接投资的初级阶段 (20世纪 期，日本对外投资主要集中在食品、烟酒 、纺织 、服 50、60年代)：以资源和劳动密集型产业为主。日 装 、木材、皮革等轻型劳动密集型产业。 本对外直接投资始于完成工业化初期的 l9世纪 2．日本对外直接投资的发展阶段(20世纪70 末20世纪初，当时的对外投资是与其殖民扩张结 年代)：以资本密集的重化工业为主。1951年至 合在一起。随着二战的结束，这类以殖民掠夺为 1971年，日本对外直接投资停留在较低水平，而 目的的对外投资也随即消失。战后初期，日本经 l972年以来则是真正的海外直接投资阶段。战 济面临全面复兴．由于国内经济高速增长和工业 后初期 ，日本轻化工业的发展为重化工业的发展 现代化的发展，国内持续高涨的投资需求造成资 提供了良好的资本基础，而60年代轻化T业的对 本供应不足，再加之 日本政府控制资本外流，限制 外转移又为重化工业提供了劳动力和场所，使 日 企业对外投资，使这一阶段的对外投资比较少。 本的重化工业得以迅速发展，到20世纪60年代 收稿 日期：2006—08—08 — 66 — 维普资讯