国有企业的企业文化建设思路探讨.pdfVIP

， ２０13 年第 30 期 经济研究导刊 Ｎｏ.30 ２０13 总第 212 期 ＥＣＯＮＯＭＩＣ ＲＥＳＥＡＲＣＨ ＧＵＩＤＥ Ｓｅｒｉａｌ Ｎｏ.212 国有企业的企业文化建设思路探讨 王 转 建 郑州市轨道交通有限公司运营分公司 ，郑州 450001 ） （ 摘 要：随着知识经济和经济全球化的发展，企业文化已经成为企业发展中最具活力的因素。 国有企业只有加强 企业文化建设，才能加快企业的发展速度，才能使企业的核心竞争力得到有效增强。 国有企业在企业文化建设过程中 必须从注重企业文化的实质内容、企业文化建设与加强日常管理相结合、结合企业实际等方面入手，形成独具特色的 国有企业文化，从而为国有企业的发展增添活力。 关键词： 国有企业；企业文化；执行力 中图分类号：F270 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2013 ）30-0011-02 号式宣传和单纯 的企业形象设计等形式主义的内容上 ，企业 一、企业文化的内涵和国有企业文化建设的意义 文化氛围僵化和保守 ，不能够形成对企业员工和企业外部 的 企业文化是指企业及其员工在生产经营和改革发展的 优秀人才的吸引力和凝聚力。 尽管企业的文化活动和企业的 实践过程中逐渐形成和努力贯彻的以企业管理哲学和企业 形象设计都可以作为企业文化的表现方式，但如果只有表层 价值观为核心的理想信念、价值观念和行为准则。 具体内容 的形式而没有形成真正 的内在价值与理念，这种企业文化是 包括企业的文化观念 、企业精神、道德规范、行为准则、企业 没有意义的，也是难 以持续 的。 对企业的发展不能形成有效 制度、文化环境等主要内容。 优秀的企业文化是企业精神风 的文化推动力。 貌的充分体现。 2.企业文化与企业管理严重脱节 。 企业的经营理念和价 随着知识经济和经济全球化的发展，企业之间的竞争越 值观贯穿在企业经营活动和企业管理的每一个环节和整个 来越表现为文化的竞争。 企业文化已经成为广大企业竞争力 过程中。 企业文化从本质上来讲应该属于对企业发展起推动 的基础和决定企业兴衰的关键因素。 新形势下，克服企业文 作用的精神因素，精神因素对企业内部 的凝聚力、企业生产 化发展中的问题，以优秀的企业文化促进企业的改革和发 效率 的提升起着重要的作用。 但这种作用和影响不是单独 展，对于国有企业具有重大而深远的意义。 优秀的企业文化 发挥作用的，而是渗透于企业 日常的管理体制、激励机制和 可以成为企业发展过程中的凝聚剂和催化剂，对员工具有导 经营策略之中共同起作用的。 面对来自国内和国 际市场的 向、凝聚和激励作用。 优秀的企业文化还可以增进企业员工 竞争压力和 瞬息万变的信息和技术革新， 长期处于计划经 之间的团结和友爱，减少企业的教育和培训经费，降低企业 济体制下，处 于转型期 的国有企业 由于对市场经济抱 以抵 的管理成本和运营风险，从而最终使企业获取巨额利润。 因 触和排斥态度，对市场经济既不熟悉也没有运作经验 。 多数 此，当前中国的国有企业要想在激烈的市场竞争中占据有利 国有企业在企业文化建设和企业管理上都存在滞后现象 ， 地位，必须克服 自身存在的问题，形成具有企业特色的优秀