实行会计委派制加强企业财务管理.pdfVIP

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实行会计委派制加强企业财务管理.pdf

●财会经济 《经济师》2013 年第 8 期 员委派制模式。 总体来看 ,不同的模式都 使得企业财务管理水平得到不同程度的 提 高, 但在具体运用过程 中仍存在一些 问题。 实 行 会 计 委 派 制 加 强 企 业 财 务 管 理 1.对会计委派制的认识不到位 。 会计 委派制是一种行 之 有 效 的会计监督形 式,但在试行过程 中,存在一些不同的看 ●丁亚佩 法。 有些企业负责人没有认识到现行的 摘 要: 会计委派制是随着企业管 性 ,从而促进企业健康稳定发展 。 会计人员管理体制, 缺乏保护会计人员 理实践逐渐成熟和完善起来的, 是一种 2. 有助于为资产所有者提供及时有 依 法履 行职责的 条件 和监督制 约 的机 从会计人员的管理体制上解决会计监督 效的监督。 克服信息不对称和“内部人控 制 ; 还有一些企业负责人受利益驱动和 职能弱化问题的新的尝试 , 对加强企业 制”是资产所有者重点关注的问题。 实现 传统思想影响 , 不能正确认识会计委派 财务管理大有裨益。 文章从四个方面总 会计委派制, 由 资产所有者选派会计人 工作, 认 为委派会计就是约束监督 自己 结了实行会计委派制的重大意义, 指出 员, 负责对派驻企业的经济活动 实施会 的工作,因此有较 大的抵触情绪 ,导致部 了目前我国企业实行会计委派制尚存的 计监督,执行“事前 审核制”、 “资金监管 分会计人员“站得住,顶不住;顶得住 ,站 一些问题,并相应地提出了解决措施。 制”、“资产抵押担保审批制”、“重大事项 不住”,致使一些合理化建议和行之有效 关键词: 会计委派制 财务管理 参与制”等委派会计工作机制,督促 派驻 的管理措施不能很好地落实。 严重制约 意义 问题 对策 企业严格按有关法律 法规开展工作。 并 委派会计制度的全面施行。 中图分类号:F275.2 定期听取情况汇报和管理建议 , 掌握派 2.委派会计管理上存在的问题。 一是 文献标识码:A 驻企业财务运行的 第一手资料 , 及时发 委派人员 与派驻企业的关系难 以协调 。 文章编号:1004-4914(2013 )08-116-03 现经营者违背所有者利益要求 的不良行 委派人员受托到派驻企业工作, 履行对 为,保证所有者资产安全 ,维护所有者权 派驻企业的经济活动进行监督和参与 管 所谓会计委派制, 是国家以所有者 益。 理的职能。 在工作过程 中,委派会计有时 的身份, 凭借其管理职能对国家所属的 3.有助于实现会计信息的真 实化、完 难免与派驻企业在工作职责、会计核算、 企业的会计机构负责人或主管会计进行 整化。 近几年 ,新会计准则、新会计制度 制度执行等方面产生分歧 、争议 ,久而久 委派的一种制度。 就是将会计人员委派 不断推出, 企业会计核算管理更具有专

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