探讨工程造价跟踪审计过程的有效管理.pdfVIP

建设经济 ■阿国蔡瞄 2013年3月 【文章编号】1673—0038(2013)08—0220—02 探讨工程造价跟踪审计过程的有效管理 唐娟1陈尧云2 (1．祥浩工程造价咨询有限责任公司广西南宁5300232．广西南宁530028) 摘要：在工程建设中，加强对工程全过程跟踪管理已引起人们的普遍认识，但是就目前的实践而言，很多工作还停留 在初级阶段。而且在实施中体制中还带有计划经济体的色彩，还没有形成全过程、全方位、的动态造价管理理念。针对目前 造价管理中的问题，本文阐述了笔者的看法以及解决措施，供大家参考。 关键词：工程造价；审计过程；有效管理 在建设工程管理中，建筑造价管理工作是很重要的组成部 2做好招投标工作是控制造价的有效手段 分。但是，现阶段我国对工程造价的管理的侧重点在于事后核 现在一致被建设方所推崇的评标办法是‘‘经评审的最低投标 算，而对于其他阶段的管理则显得相对薄弱，这种不合理的管理 价法”，这种办法能够为建设单位节约大量建设资金，但是需要 方式常会导致投资失控现象的发生。所以，加强对建筑工程造价 注意的是评审确定的最低投标价并不等于最低投标价，如果没 跟踪管理对于工程造价的有效控制，提高投资效益，有着非常重 有搞清楚这个问题，就会在招标中产生负面影响，比如有些施工 要的作用。本文结合实践对如何做好工程造价审计工作了相应 单位恶意压价，获得工程之后，就在施工中方增加各种签证，增 的分析。 加工程量，也或者偷工减料，以次充好。所以说，要不断加大招环 1设计阶段是造价控制工作的重点 节的管理力度，才能消除不必要的质量隐患。在招标中应采取的 目前，大多数人认为造价控制应放在施工过程的管理上，这 措施是： 就导致了现在设计阶段的造价控制产生空白。其实，当工程造价 (1)合理编制招标文件。在工程招标工作中，建设单位或招标 管理的设计一旦定型，能够对造价产生影响的可变因素就会很 代理机构应根据《标准施工招标文件试行规定》及其附件的内 少。所以说，在设计阶段，设计人员的经济责任意识对整个工程 容编制招标文件。还要将对招标文件的修改等资料及时寄送到 造价的高低有着直接的影响。注重先进技术与经济的有效结合， 投标单位，以便投标人及时修改投标书。 有效进行设计阶段的监理工作对有效控制工程造价意义重大。 (2)编制标底，做到心中有数。编制标底可有效防止投标单位 可以说，设计是建筑活动的“龙头”对工程的整体效益起着决定 串通投标、故意抬高工程造价问题的专业人员来编制，使标底价 性的作用。实践表明，在保障安全可靠的设计标准条件下，造价 尽量准确且符合实际。 降低的潜力可达5-10％，甚至更多。所以必须要树立设计人员的 (3)认真审核投标报价。投标人在编制预算报价时，经常将可 经济核算观念，加强设计阶段的造价控制。进行多种方案的技术 能变化较大的项目单价增大，可能变化较小的项目单价降低，来 经济的综合比较，在保证工程质量的前提下，按各专业分配的造 达到竣工结算时追加工程款的目的。这种高估冒算、错项漏项会 价进行设计。具体应该做到： 给工程建设带来不必要的经济损失和其他麻烦，所以建设单位 (1)实行设计方案招标制度。为了工程设计方案的先进性、准应当对投标报价进行认真审核。 确性，一般要通过设计方案招标来选择相对优秀的设计单位，优 (4)确定合理的中标价 秀的设计单位才能够尽量避免因质量问题而出现的设计修改， “合理的报价=合理的成本价+合理的管理费用”，这无疑对 而且还有利于选择出节省投资、技术先进的最佳方案。 商务标评委的实践经验和专业水平都提出了很高的要求。①商 (2)重视设计阶段开展监理工作的开展。设计