共同费用向险种或业务类别分摊流程图.docVIP

附件1： 共同费用向险种或业务类别分摊流程图 附件2： 共同费用向分支机构分摊流程图 附件3： 共同费用向险种分摊标准表 费用项目 一次分摊 二次分摊 三次分摊 分摊标准 归属对象 分摊标准 归属对象 分摊标准 归属对象 佣金支出 　 间接佣金支出 直接佣金 险种 　 　 　 　 营业费用 　 人力成本：如职工工资、职工福利费、职工教育费、住房公积金、社会统筹保险费、补充养老保险费等 　 后援管理部门 投资管理部门 计入“投资收益”项目，统一向险种分摊 　 　 　 　 其他后援管理部门 工时 直接业务部门 承保部门 新单件数占比×50％+保费收入占比×50％ 险种 　 　 理赔部门 赔案件数占比×50％+赔款占比×50％ 险种 　 　 再保部门 分出保费+分入保费 险种 　 　 销售部门 保费收入/营业收入 险种 　 　 其他直接业务部门 保费收入×50％+赔款×50% 险种 　 　 直接业务部门 承保部门 新单件数占比×50％+保费收入占比×50％ 险种 　 　 　 　 理赔部门 赔案件数占比×50％+赔款占比×50％ 险种 　 　 　 　 再保部门 分出保费+分入保费 险种 　 　 　 　 销售部门 保费收入/营业收入 险种 　 　 　 　 其他直接业务部门 保费收入×50％+赔款×50% 险种 　 　 　 　 资产占用费：如固定资产折旧和租赁费、电子设备运转费、土地使用权（无形资产）摊销、土地使用税、房产税、长期待摊费用等 　 房屋折旧、租赁费、土地使用权摊销、土地使用税、房产税、长期待摊费用 使用面积 后援管理部门 投资管理部门 计入“投资收益”项目，统一向险种分摊 　 　 其他后援管理部门 工时 直接业务部门 承保部门 新单件数占比×50％+保费收入占比×50％ 险种 理赔部门 赔案件数占比×50％+赔款占比×50％ 险种 再保部门 分出保费+分入保费 险种 销售部门 保费收入/营业收入 险种 交通运输设备折旧、租赁费 车辆行驶里程/车辆使用数量 其他直接业务部门 保费收入×50％+赔款×50% 险种 直接业务部门 承保部门 新单件数占比×50％+保费收入占比×50％ 险种 　 　 理赔部门 赔案件数占比×50％+赔款占比×50％ 险种 　 　 再保部门 分出保费+分入保费 险种 　 　 销售部门 保费收入/营业收入 险种 　 　 其他直接业务部门 保费收入×50％+赔款×50% 险种 　 　 电子设备折旧、租赁费、运转费、计算机软件（无形资产）摊销 有效保单件数 险种 　 　 　 　 业务招待费、会议费、差旅费 　 后援管理部门 投资管理部门 计入“投资收益”项目，统一向险种分摊 　 　 　 　 其他后援管理部门 工时 直接业务部门 承保部门 新单件数占比×50％+保费收入占比×50％ 险种 　 　 理赔部门 赔案件数占比×50％+赔款占比×50％ 险种 　 　 再保部门 分出保费+分入保费 险种 　 　 销售部门 保费收入/营业收入 险种 　 　 其他直接业务部门 保费收入×50％+赔款×50% 险种 　 　 直接业务部门 承保部门 新单件数占比×50％+保费收入占比×50％ 险种 　 　 　 　 理赔部门 赔案件数占比×50％+赔款占比×50％ 险种 　 　 　 　 再保部门 分出保费+分入保费 险种 　 　 　 　 销售部门 保费收入/营业收入 险种 　 　 　 　 其他直接业务部门 保费收入×50％+赔款×50% 险种 　 　 　 　 理赔查勘费 赔案件数占比×50％+赔款占比×50％ 险种 　 　 　 　 注： 1、本表规定的分摊标准仅用于共同费用的分摊，各险种的专属费用应当直接计入该险种损益。 2、本表列示了保险公司主要费用项目的分摊标准，其他共同费用的分摊标准由保险公司根据自身情况确定。 3、本表中列示的部门设置仅为示例之用，保险公司应当根据自身组织架构确定直接业务部门、后援管理部门的范围和名称。 4、本表中分摊标准“保费收入/营业收入”是指产险公司、寿险公司、健康险公司、养老金公司应当分别采用保费收入、营业收入作为分摊标准。 5、本表中分摊标准“保费收入”、“赔款”是指分保前的保费收入和赔款支出。 附件