有关国有企业战略人力资源管理模式的思考.pdfVIP

企业管理 有关国有企业战略人力资源管理模式的思考 1 2 苏文鹃 郝志鹏 1.大庆电业局 黑龙江 大庆 163458 2. 齐齐哈尔电业局 黑龙江 齐齐哈尔 161005 【摘 要】国有企业改革非常重视完善市场竞争机制和产权激励机制,但是,内部管理体系建设以及核心能力培育在一定程度上跟不上企业发展的要求,影响到产权制 度改革和市场竞争制度建设的实际效果。尤其是在人力资源管理的系统性、战略性上存在的问题,更是阻碍了国有企业人力资源价值转化为组织绩效。 【关键词】国有企业 战略 人力资源 管理 模式 前言 略人力资源管理职能系统中的组成部分,相互之间的关系,来深入探讨 战略人力资源管理简单而言就是系统地将人与企业联系起来,通 战略人力资源管理的最佳职能体系和实践范式。 过人力资源规划、政策及具体实践,达到获取竞争优势的人力资源配 2 、国有企业战略人力资源管理职能的相互关系 置。无论是将人力资源管理问题直接纳入战略制定过程,还是探讨人 人力资源战略和文化变革管理会对第三层次的全部人力资源实 力资源管理系统与企业绩效之间的关系, 或者是最佳人力资源管理实 践与制度产生影响,前者对这些职能提出了对企业最直接影响的关于 践的探寻,都大大改善了人力资源管理这一职能体系对企业经营的直 人的问题,确保他们能够围绕这个问题和人力资源战略所确定的方向 接作用与效果, 明显提高了各层管理人员对这一系列活动的关注,也更 来制定政策、实施落实,后者则为这些职能提供了决策是需要遵循的 好地从理论角度指导人力资源管理实践。 关于人及其管理的基本价值观和理念,使他们建立在共同的文化基础 之上。 一、企业实施战略人力资源管理的过程 3 、国有企业战略人力资源管理功能转变模式研究 人力资源战略是一种管理战略,是由管理人员用与其它职能战略 人力资源管理理论所经历的各个阶段正是人力资源管理实践逐 相同的方式制定与实施的。人力资源战略被作为实施企业战略的一 步演变的真实写照。当然, 两者并不完全等同。人力资源管理理论演 个重要方面。实施人力资源战略的过程是一个与企业战略一致的人 变中的福利人事阶段人力资源管理理论源于解决劳动问题的需要,关 力资源管理过程。企业一般经营管理人员与人力资源管理人员根据 注对待工人的方式,但是这项工作始终没有成为一项企业管理职能独 企业的总体战略,通过不断沟通和协作,制定和实施人力资源战略,包括 立出来。理论演变中的人力资本管理阶段将人力资本是为企业竞争 组织设计、确定人员配置需求、配备人员、进行能力开发( 以及管理 优势的源泉, 并以这一论断有效地推动人力资源管理实践开始关注并 人才开发) 、提高工作绩效、评价工作绩效以及承认和奖励工作奖绩 试图管理人与组织的关系问题,但是,这一理论阶段对于人力资源管理 等。这个过程由一系列活动组成,通过这些活动,管理人员持续不断地 实践的影响。 确定和澄清人力资源问题。人力资源管理所面对的挑战是,要保证所 4 、国有企业战略人力资源管理功能转变的模式 有的活动都针对企业的需要。所有的人力资源活动应当共同构成一 国有企业人力资源管理目前的状态与战略人力资源管理存在较 个系统并与人力资源战略保持一致, 而这些战略应当与企业战略保持 大差距,会影响人力资源管理系统对企业绩效的贡献。因此,需要逐步 一致。 建立健全人力资源战略