组织变革情境下的员工应对策略研究——内涵、维度、前因与结果 A Study of Employee Coping with Organizational Change——Conception, Dimensions, Antecedents and Consequences.pdfVIP

2010-年-07月． 葶墓鳝睛髻程 JuL。2010 Economic (第24卷g07期) EastChina Management (V01．24．No．07) ●人力资源 组织变革情境下的员工应对策略研究 ——内涵、雏度、前因与结果 话 杰 (厦门大学 管理学院，福建厦门361005) [摘要】当变革的推动者把目光集中于战略蓝图、组织发展和技术支持时，那些变革承受者们的反应很容易被 忽略。而无论是在管理学还是，心理学研完的丈献中，纽织变革梅被一致认为是会对组织员工产生重大压力的事 件，因此员工的压力应对(coping)被认为是组织变革研究的新视角。文章首先对应时内涵和维度的理论阐述 进行回顾，在此基础上对变革情境下员工应时策略选择的前因和结果进行归纳总结。最后从理论和实践问题两 方面出发，着重探讨了目前研究的