招商部工作计划表.docVIP

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年工作计划表 部门:招商部 填表时间: 序号 事 项 责任人 目标 解决方法 (若无解决方法请将问题复制到例会议题里) 备注 时间 注意事项 1 整理商户资源(对目标商家分类) 葛勐、赵帅 2-3月 资源信息的准确性 2 联系主力商家 田浩 佟志强 3-8月 电话邀约、登门拜访 3 了解周边城市商业结构 招商部 4月中旬 有针对性的进行了解 4 商业定位(业态、业种比例规划) 田浩 佟志强 3月-4月中旬 合理规划 5 动线规划、楼层布局 田浩 佟志强 4月底 根据了解周边情况 6 确定平面设计(铺位分割) 田浩 佟志强 3月中 合理分割 7 锁定目标商家 田浩 佟志强 3-5月 8 制定招商方案、策略 田浩 佟志强 4月中下旬 9 设计招商手册(文案) 田浩 佟志强 2月底 10 济宁市调 招商部 4月中 11 制定合作方式 田浩 佟志强 5月中 平等互利 12 制定招商条件和标准 田浩 佟志强 3月底 13 进行专业培训 田浩 佟志强 3-4月初 进行有针对性的培训 14 招商部门的相关表格设计 田浩 佟志强 5月初 15 招商流程的制定 田浩 佟志强 4月中旬 16 制定部门制度和岗位职责 田浩 佟志强 3月初 17 谈判进行中 田浩 佟志强 4-8月 18 与重点商户进行谈判 田浩 佟志强 4月-6月 19 筛选商户(按品牌档次)  田浩 佟志强 5-6月 20 签定合作协议 田浩 佟志强 5月中 21 商户资料建档 葛勐 赵帅 2-9月 22 招商信息发布 田浩 佟志强 需开发商配合 23 我们需要不断的学习,丰富我们的知识面,学到老,是我们良好的生活态度!

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