【人才激励】招商银行生生不息的人才生成培养和激励机制.大业盛德管理文库.pdfVIP

北京大业盛德提供的效果营销服务 —— 2年、62 个城市、678 个客户、100%续约！（ ） 北京大业盛德提供的效果营销服务 —— 2年、62 个城市、678 个客户、100%续约！（ ） 北北京京大大业业盛盛德德提提供供的的效效果果营营销销服服务务 ———— 22年年、、6622 个个城城市市、、667788 个个客客户户、、110000%%续续约约！！（（wwwwww..ddaa--yyee..ccoomm ）） 招商银行：生生不息的人才生成、培养和激励机制 【行业类型】银行业 【问题类型】人才培养 【企业背景】 1987年，招商银行在深圳蛇口诞生，成为中国第一家由企业法人持股的股份制银行， 创办之初，招行名不见经传，只有三间办公室，36个员工，其中一些员工甚至没有从事 过银行业。2008年，招商银行总行向海内外招聘40余个岗位的员工，应聘者通过网络 投递的简历就达到9万多份。 【解决思路】 一．尊重从细节做起 一．尊重从细节做起 一一．．尊尊重重从从细细节节做做起起 王