基层央行发挥好中层干部作用的思考.pdfVIP

河北金融 2015／01 基层央行发挥好中层干部作用的思考 王志利 (中国人民银行廊坊市中心支行，河北 廊坊0650010) 摘要：中层干部在一个单位处于承上启下的位置，在贯彻领导决策、落实工作部署、组织部门工作开展和做 好员工思想政治工作等方面，发挥着非常重要的作用。本文从多年的工作实践中，提出了中层干部要善于谋划、善 于组织、善于创新、善于总结、善于学习、善于带好队伍六个方面的体会和认识。 关键词：领导能力；中层干部；工作方法 中图分类号：F832．3l 文献标识码：A 文章编号：1006—6373(20i5)一ol一0037一02 中层干部素质的高低、作用发挥得如何，对一 弟行的工作经验，利用工作总结汇报等机会学习兄 个单位、一个部门工作的开展具有至关重要的作 弟部门的经验，从而达到提高本部门工作水平的目 用。怎样当好中层干部是一个大的课题。由于部门 的。第三，发动下级。所谓下级就是部门全体人 不同、工作不同、环境不同，对中层干部的要求也 员。要想使工作计划制定的深入、合理、符合实 不尽相同。根据多年的工作经验，就如何提高中层 际，必须要广泛发动部门每一个人员，开动大家的 干部的工作水平，怎样发挥好中层干部的作用谈几 脑筋，群策群力，集思广益，听取大家的意见。所 点认识。 以，每年年初要逐岗位部署到每个人，认真研究思 一、要善于谋划。有计划地组织开展工作 考全年工作目标、重点和措施，然后逐岗位听取汇 谋划就是思谋、策划，“谋事在人，成事在天”， 报，共同研究制定全年工作计划和措施。这样不仅 讲的就是谋划的重要。思路决定出路。一个好的工 是研究工作的过程，同时也是动员工作的过程，是 作思路，来源于对过来工作的深入总结、对未来形 提高部门人员研究工作能力的过程。部门领导要发 势的准确判断、对上情与下情的全面掌握、对别人 挥总体谋划的作用，从部门、全行的高度确定全年 新鲜经验的消化吸收。不善于谋划，没有工作思 的工作思路、明确工作重点、提出工作要求。二是 路，盲目性工作，跟着感觉走，是当不好中层干部 搞好月度工作谋划。全年谋划是基础，但月度谋 的。搞好工作谋划要突出抓好三个重点，一是年初 划同样很重要。因为工作中经常会出现一些新情 搞好全年I作的总体谋划。搞好全年工作谋划，明 况、新问题或是承担新的工作，需要不断进行调 晰工作思路，确定工作重点，增强工作的计划性， 整，及时做出阶段性工作安排。所以，要认真坚 是做好工作的基础和前提。只有全年工作思路清 持月度部门会议制度，认真总结、研究月度工作， 晰、工作计划明确，才能使全年工作有计划进行， 使全年工作有部署，月度工作有安排，每天工作有 才能够使重点工作更加突出、创新能力增强、常规 条不紊地进行。三是重点、创新性工作的谋划。对 工作有条不紊。搞好全年工作谋划要注意把握三 重点、创新性工作的谋划，包括工作项目、工作目 点，第一，吃透上级。对于部门来讲，上级行、本 标、工作内容、工作措施等，要形成一个完整系统 行党委就是上级，上级的指导思想、工作重点是指 的工作方案。 导部门工作的总纲。制定工作计划不能脱离上级精 二、要善于组织。抓好落实 神，必须要认真研究和把握上级的工作要求。第 工作计划制定后，如何抓好落实是做好工作的 二，研究平