计划成本分配法在辅助生产费用核算中的应用及改进建议.pdfVIP

实务与操作 l NG C、一AOMcMc=。=CuINAⅥL 核算中的应用及改进建议 口徐 丽(副教授)(新疆石河子职业技术学院新疆石河子832000) 摘要：掩助_生产量用黑全业产-昌盛查攮差中士金重要煦叠 某辅助生产车间对外分配计划成本=辅助生产车间提 坌，甚黄恩堕盒配篮笠查盘查多-种．，．奎妻翅壁墨箍擅功一生 供的劳务总量×该车间的计划单位成本 产量用鸯墨盔壁垒二的盟舅j盛奎金照壅壁丝金案倒一连行 某辅助生产车间的实际成本=该辅助生产车间归集的 金拉：指照燕煮壁壶垄的盟超，壹握_出一毽煎建丛。 生产费用+其他辅助车间分配转入的计划成本 某辅助生产车间的成本差异=该辅助生产车间的实际 关键词：辅助生产费用计划成本分配法改进建议 成本一该辅助生产车间已对外分配的计划总成本 具体计算如下： 一、现行辅助生产费用计划成本分配法的应用分析 17按计划单位成本计算供水车问费用的分配： 辅助生产费用是企业产品成本核算中十分重要的部 000x1．3=13 供电车间应承担的费用=10 ooo(元) 000x1．3=32 分．其费用的分配核算方法有多种，计划成本分配法是常 基本车间应承担的费用=25 500(元) 用的一种．该方法的原理是按照提前给定的辅助生产费用 厂部应承担的费用=10000×1．3=13 ooo(元) 000×1．3=6 的计划单位成本和各部门实际受益的劳务量，计算并分配 销售部门应承担的费用=5 500(元) 费用的一种方法。辅助生产部门为各受益部门提供的产品 2．按计划单位成本计算供电车间的费用分配： 或劳务。全部按照实际受益量和计划单位成本进行分配； 供水车间应承担的费用=30000×0．5=15000(元) 000x0．5=15 而辅助生产车间实际发生的费用，是由本期发生的辅助生 PvC管材应承担的费用=30 000(元) 000×0．5=4 产费用加上辅助生产部门交互分配转入的费用之和，与按 基本车间应承担的费用=8 ooo(元) 计划单位成本分配转出的费用之间的差额，形成了辅助生 000x0．5--5 厂部应承担的费用=10 000(元) 产成本的差异额．应由辅助生产部门以外的各受益部门来 销售部门应承担的费用=6000×0．5=3 0010}(元) 承担，为了简化和加速计算工作，成本差异额全部记入“管