徐州工程学院新校区扩建项目可行性研究报告(7页).docVIP

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  • 2015-09-11 发布于湖南
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徐州工程学院新校区扩建项目可行性研究报告(7页).doc

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徐州工程学院新校区扩建项目可行性研究报告 第一章 总论 一、项目概况 1、项目名称:徐州工程学院新校区扩建项目 2、项目地点:徐州XX区XX县XX路 3、建设单位:徐州工程学院 4、项目简介:项目用地面积为1500亩,总建筑面积为40万平方米,绿地率大于25%。主要建设内容有教学楼、科技电教楼、图书馆、综合办公楼、食堂礼堂、学生宿舍、教师住宅以及配套的其它辅助建筑和设施、运动场、道路、绿化工程等。 二、可研报告编制依据和研究范围 1、编制依据 (1)新修订的《教育法》。 (2)教育部关于进一步加强高等院校校舍建设与管理工作的通知。 (3)高等院校建设标准。 (4)国家发改委关于建设项目可行性研究报告编制内容和深度的有关规定。 (5)徐州工程学院规划条件图则。 (6)项目单位提供的有关资料。 2、研究范围 本可研报告的研究范围如下:项目建设背景和建设的必要性分析、 学校生源分析、建设场址和建设条件分析、建设规模和建设方案论证、环境保护、节能节水措施研究、组织机构与项目管理、招标方式、投资估算和资金筹措方案、财务分析和项目效益评价、可行性研究结论与建议。 项目背景及建设的必要性 项目背景 (一)××区教育资源状况 全区现有各级各类学校102所。其中小学73所,初级中学40所,高级中学7所,完全中学4所,职业教育中心校、电大、进修学校、特殊教育学校各1所。校区、教学点26个,省三星级以上高级中学10所,优质初中26所,优质小学31所,各类特色学校80所。年内招收新生51 375名毕业学生52 798名,年末在校学生198 210名,含在园幼儿和流动少年儿童。教职工9 819名,其中专任教师8 321名。全区学前三年入园率达99.2%残疾儿童入学率为100%。小学、初中的各项教育教学指标继续保持在较高水平。初中毕业生升学率为97.04%高考录取率为96.08%,其中本科录取率70.11%; 职业学校学生中级工达级率95%,毕业生就业率96%。职业学校学生参加对口高考共有357人被录取,其中本科110人。全年有20万人次接受各类岗位和实用技术培训教育。 (二)××区教育事业发展状况及存在的问题、改进措施 1、发展状况 (1)德育为首 全区各校均能坚持德育为首,健全教育网络,多渠道、多形式规范学生行为,培养学生品行。特别是普遍重视建设文明整洁的校园环境,努力营造团结进取的校园文化氛围,构建以教师为本、学生为本的和谐人文环境,受到家长及社会的好评。 (2)课程规范 各校均按照新的课程设置要求,召开校长办公会议和教研组教师会议,研究调整方案,做好部署,严格执行课程计划,开齐开足各类课程。教师能认真按课表、作息时间表、课外活动表上课。学校工作计划、处室工作计划、班主任工作计划、教师教学计划齐全教育教学秩序井然。校行政注重深入一线,用新课程的理念指导教育教学,全面关注学生的成长。 (3)收费严格 各校严格实行“一费制”规定,在学校醒目处主动公示收费标准,严格按规定收费,主动接受学生和家长监督。 (4)控辍到位 各校严格执行教育局“控辍”要求,按照创建无流生学校的要求采取有效措施,落实责任制,不让一个学生辍学。 (5)安全第一 学校均能树立“安全第一”的思想,做到警钟长鸣。加强安全教育,增强师生的安全意识。特别是按照教育局安全工作要求,定期进行安全检查,落实好门卫制度,抓好食品卫生、学生饮用奶管理和校车安全检查,学校周边环境整治到位。 2、存在的问题 (1)学校安全工作不够到位如门卫年龄老化、学生接送车辆超载、学校周边环境整治不到位等还有存在。 (2)个别学校关注细节不够。 (3)部分学校师资紧张、结构性缺编严重,影响了新课程的高质量实施。 3、改进措施 (1)继续加大对教育经费的投入,努力使教育事业经费的增长速度不低于财政支出的增长速度,切实解决好学校建设的配套资金。同时走多元化投资办学之路,积极筹措民间资金投资学校建设。 (2)整合优化教育资源,加快学校布局调整,扩大高中、高等院校的招生规模。 (3)制定一系列奖励吸引人才措施,改善教师待遇,控制人才外流,科学设置学科结构,鼓励在职教师通过自学函授、进修培训等各种形式努力提高自身素质。 (三)项目提出的理由 徐州工程学院坐落在国家级历史文化名城、淮海经济区中心城市徐州,是2002年经国家教育部批准由彭城职业大学和徐州经济管理干部学院合并建立的一所全日制普通本科院校。2007年6月,经江苏省人民政府同意,徐州教育学院整建制并入。学校围绕应用型人才培养目标,秉承“格物致知,敬业乐群”的校训精神,树立“质量立校、人才强校、特色兴校、产学研用相结合”的办学理念,不断凝练发展特色,努力提高教育质量,办学水平和综合实力稳步提升

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