【优质】上海骏丰国际_南翔综合体项目运营建议报告_113PPT_2015年.pptVIP

天天文档在线 本次汇报内容 Part 1 上海龙乐投资管理有限公司简介 WHO WE ARE WHO WE ARE 龙乐机构于2006年成立了“龙行商汇”商业地产服务团队，从上海百联集团、香港新鸿基地产、东华美钻、仲量联行等商业公司和机构注入了中高层专业营销人士，全面形成了独特而强大的“商业＋代理”联合营销模式，专注于新兴商业地产的全面商业解决方案的综合服务。 龙乐机构于2007年与上海交通大学共同组建了“龙乐·SJTU长三角商业地产研究室”，通过产学研互补的研究模式，致力于商业地产开发与成功运营的理论与模式的研究，并形成了顾问、策划、培训等高专业度服务。 龙乐机构架构 整体服务流程（商业部分） 项目服务团队 骏丰国际董事会 项目服务团队核心成员 项目服务团队核心成员 成功操作案例 人民路65号 成功操作案例 昆山金色森林 成功操作案例 成功操作案例 本次汇报内容 Part 1 上海龙乐投资管理有限公司简介 房地产后盈利时代里综合体项目的运营与盈利 销售不是问题，成功运营才是关键问题 销售价值只是奶酪一角，成功运营带来的多方升值才是整块奶酪 最优越的位置、最优越的景观——南翔地标型项目（社会价值） 商业、酒店、办公物业形态，价值空间在于后期运营状况 ——运营与价值提升密切相关的项目（产业价值） 本次汇报内容 Part 1 上海龙乐投资管理有限公司简介 体量较小—