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业务启动会流程 讲师简介 姓名 从业经历 培训经验 荣誉 人生格言 业务启动会流程与运作 课程大纲 一、业务启动会概述 二、业务启动会的三个阶段 三、范例 四、注意事项 课程简介（PPP表） 目的：学习如何操作业务启动会 目标：了解业务启动会的举办目的、形式 和时机，以及一般流程和运作要领 过程：100分钟 方式：讲授与研讨、发表 收获：基本了解和掌握操作业务启动会的 方法和一般步骤 业务发展----公司发展的命脉 一、业务启动会概述 营造氛围，激发斗志 相互感染，提升士气 统一行动，迅速启动 业务启动会的形式 月初、月中启动大会 年初、半年启动大会 大型业务推动方案宣导大会 誓师大会 起驾大会 业务启动会的时机 每月月初、月中 年初、半年、季度 公司大型业务推动方案出台 重要人物莅临 重大节日的到来或重要活动的举行 二、业务启动会的三阶段 1、策划、准备； 2、工作人员的选拔与训练； 3、后勤保障工作前期准备； 4、会前工作会议。 工作人员的选拔 主持人 礼仪小组 音控人员 个别训练 ? 主持人 ? 礼仪 ? 音控 整合演练 排演 指导 调整 会前工作会议流程 再次明确启动