【优质】中国电信世界级现代电信企业集团战略目标体系咨询项目.pptVIP

日程 今天汇报会要回答的四个关键问题 中国电信已确立了用五年左右时间, 成为世界级现代电信企业集团的宏伟战略目标, 而国内其他运营商也都提出类似的“世界级”目标。“世界级” 究竟意味着什么？ 在对于中国电信员工、大客户、投资者的项目访谈中，我们发现对于“世界级”具体涵义的理解也各有不同… 近五年来, 许多国际媒体对公司按照不同标准进行综合排名，其中有些权威媒体的影响力较大，入选这些排名的公司常被认为已经进入世界级行列 中国的电信企业在近几年已经开始进入这些排名，但从一些运营指标观察, 国内企业距离真正成为世界级的电信公司还有相当的距离 过去几年中, 科尔尼公司进行了一系列相关的全球性研究，目的是从企业发展和有效运营的角度来理解什么使得公司真正成为“世界级”企业 在价值创造的过程中, 全世界的公司依据其各自的独特竞争优势来选择一个或多个战略而成为世界级企业 从电信行业的实现企业价值的整体来看, 一个世界级电信运营商应该是在资源、运营、客户、创新等方面具有独特的竞争优势, 并据此不断为其股东创造价值的公司 中国电信自2002年提出 “世界级”的战略目标后，已提出了九大战略举措，可以看出其反映在成为 “世界级” 的几个关键方面，但需要进一步结构化和优先化 我们依照不断创造价值增长的原则，对于世界上同中国电信在业务和规模方面相似的运营商进行了筛选和研究，选择了具有借鉴的世界级电信公司进行