IPQA 巡查及异常处理流程.pptVIP

一、IPQA－制程品质保证 I ----- In（在线） P ----- Process（过程、步骤） Q ----- Quality（品质、质量） A ----- Assurance/Audit （保证，审核） 二、异常的理解－问题 「问题」就是现状与目标、标准和计划的差距，且需要解决的事项。因此，现状与目標和计划不一致，就是有问题。 「问题意识」就是当从事任何事情时，能到现场仔细观察现物，並依据现实状况，随时注意实际作业与标准相比较，是否有具体的差距，而主动去发现问题所在，并积极追求解决问题的方案。 三、 Flow Chart------流程 流程是规范过程的法律 标准的工作流程节约制程成本 流程的统一决定结果的一致性 1、制程检验三步曲 首件确认 巡检 抽检 1.1 首件确认流程 IPQA确认项目： 产品品质： 外观、功能、结构、材料、工艺 首件报告资料： 《首件检验报告》 首件确认的前期准备资料：ECN,EO,ECC,BOM,量产注意事项，QIP等 首件异常处理： 1.2 IPQA巡检流程 * * 首件制作 OK NG 首件报告 OK IPQA确认 签首件 生产线确认 NG 首件 异常 　产品品质异常处理 异常提出 核对承认样品 首件资料异常处理 再次确认 标识不良 原因及位置 将首件资料 及样品退回 NG 异常提出 核对正确资料 再次确认 通知现场管理 者立即改正 NG 如产品OK可先签首件，然后在半小时内务必更改好资料，重新发出。 出现有差异的需复查一次 制程（生产部） IPQA巡檢 NG 记录巡检检验结果 生产改善 IPQA确认 结案记录 NG 巡检异常处理流程 巡检异常 开出IPQA daily audit report 生产现场改善 与现场管理者 确认异常 IPQA确认改善效果 NG 30分钟后NG 开异常停线 通知单 当班管理者签名 将改善结果填写 在IPQA daily audit report 文员存档 生产主管、经理 召集PIE检讨 产品确认 NG 生产线返工 异常记录在 Check list 当班管理者签名部门主管核准 1.3 抽检流程 半成品 成　品 IPQA抽检 NG IPQA　PASS 正常生产 生产确认 不合格 品处理 IPQA开单 重工、报废 重新检验 OK 抽检报告 检查的内容： 外观、功能、结构、组装实配、标签、包装、外箱等 抽检异常处理 异常 开单处理 通知现场 改善 记录在IPQA 报表 生产部 重工 结案 生产主管 签收 重新检验 产品合格 OK 重工后 不良品维修 或报废 经理审核 依巡检流程作业 不良数量？ 追踪前一段时间生产产品是否有同样问题。 使用时，直接删除本页！ 精品课件，你值得拥有！ 精品课件，你值得拥有！ 使用时，直接删除本页！ 精品课件，你值得拥有！ 精品课件，你值得拥有！ 使用时，直接删除本页！ 精品课件，你值得拥有！ 精品课件，你值得拥有！ *