【优质】围绕153思路构建商家联盟双边盈利模式V3.pptVIP

* * * * * * * * * * 汕头移动 数据业务中心 围绕“153”思路构建商家联盟 双边盈利模式 目录 第一部分 背景及综述 第二部分 项目创新思路及举措 第三部分 项目实施效果 第四部分 项目总结和可推广性 1.1 12580发展存在的困难 商家联盟优惠券的运营是目前12580发展的关键点 1.2 本地竞争情况简述 号码百事通 广发信用卡中心 拥有语音与网络两大平台：逐步形成4大类业务，分别是行业首查、查询转接、信息发布和通信助理，并通过 118114 网站试水互联网。 采用本地化运营： 采取省+地市的运营模式。每个地市公司号码百事通信息查询服务和餐馆预订的归属地在各个地市。 知名度高，商户运营起步早：已经成为家喻户晓的品牌；也有专门的团队运营加盟商家。 队伍庞大，直销运营模式：人员绝大部分属于银行编制外员工，卡部分成多支不同的团队，以直销模式运营。 特约商户群广，折扣低：在粤东地区广发卡已经拥有庞大的特约商户群，并提供最低的折扣吸引了不少客户的眼球。 结论：与竞争对手114相比，优惠券是一大突破；目前本地商家优惠氛围已经形成，信用卡发卡量推动优惠商圈；后向销售客户没有主动需求，需要通过大幅度营销方案推动； 目录 第一部分 背景及综述 第二部分 项目创新思路及举措 第三部分 项目实施效果 第四部分 项目总结和可推广性 2.1 总体思路 双边盈利模式： （1）前向媒体运