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企业内部要团结一致 分享 转载 复制地址 日志地址: 请用Ctrl+C复制后贴给好友。 vicky 2011年04月11日 21:50 阅读(3) 评论(0) 分类：个人日记 举报 字体：中▼ 小 中 大 团结一切可以团结的力量 ? ——整合资源是企业发展的未来之路 ????毛泽东无论是在中国革命的过程中还是在新中国建立后的建设中，都十分注重团结朋友。他认为，一个国家，一个政党，只有团结最广大的人民群众，才能够繁荣昌盛。在具体实践中，他无论做什么事情都强调要团结一切可以团结的力量。现代企业在参与市场竞争的过程中，也要注意这一点。 ????企业内部要团结一致????毛泽东十分注重革命队伍内部的团结。在他看来，团结能够战胜一切困难。他坚持搞五湖四海，反对山头主义，维护党的团结和统一。他说：一种是党内的团结，一种是党与人民的团结，这些就是战胜艰难环境的无价之宝，全党同志必须珍爱这两个无价之宝。正是凭借这样的团结，中国革命拥有最为强大的组合力，能够最大限度地打击敌人，从而走向胜利。现代企业管理者也要注重管理过程中企业内部的团结，增强企业的凝聚力。 ????毛泽东善于平衡各种关系，不管是干部之间的关系还是干部与群众的关系，他都能够找到团结他们的平衡点。在抗日战争时期，他就曾经强调，对于各地区、各部队、各民族、各党派及各种出身的干部，要一视同仁。他强调说，要搞五湖四海，不搞山头宗派。他十分重视外来干部和本地干部的团结。他强调说：外来干部要向本地干部学习，本地干部也要向外地干部学习；汉族干部要反对大汉族主义，少数民族干部要反对地方民族主义；知识分子干部要学习工农干部的实际工作经验和作战经验，工农干部要向知识分子干部学习文化、理论，互相团结，共同提高。正是这种五湖四海的任用原则，平衡了革命队伍内部的各种关系，提高了组织的一体化程度。毛泽东还说：“我们都是从五湖四海汇集拢来的，我们不仅要善于团结和自己意见相同的同志，而且要善于团结和自己意见不同的同志一道工作。我们当中还有犯过很大错误的人，不要嫌这些人，要准备和他们一道工作”。《毛泽东选集》第四卷，人民出版社1991年版，第1443页。我们的方针是惩前毖后，治病救人，团结、批评、团结。只要不是敌对分子，不是破坏分子，我们就要采取团结的态度。”他是这么说的，也是这么做的。在建国初期，毛泽东曾经批示在配备人员时要尽可能提拔原红四方面军的干部，不能因为张国焘一个人的错误而对该部队其他干部有看法。正是这一举措，稳定了原红四方面军的广大干部和战士的情绪，聚集了多种人才，壮大了革命队伍的力量。 ????企业管理也一样。企业内部的团结一致是整个企业生存和发展的基础。只有企业内部团结，才能够取得员工和企业双赢的局面。在经济发展十分迅速的今天，市场上的产品极大地丰富，消费者获得了极大的选择空间。在大部分行业里，买方市场已经形成。在这种经济条件下，一个企业要想生存，就要形成自己的竞争优势。而在产品和技术越来越同质化的条件下，企业的竞争就体现在了人才的竞争上。企业内部员工的创造力和知识技能越来越成为企业最重要的财富。企业要想在市场中更好的立足，就要注重在企业内部员工中建立起团结一致的良好关系，从而为企业的生存赢得必需的条件。