8020+国际企业管理期末复习指导(13春).docVIP

2013年春期开放教育（本科） 《国际企业管理》期末复习指导 2013年6月修订 第一部份 课程考核说明 1．考核目的 通过本次考试，了解学生对本课程的基本内容、重点和难点的掌握程度，以及运用本课程的基本知识、基本方法和基本理论分析和解决实际问题的能力。同时还考察学生在平时的学习中是否注意了理解和记忆相结合，理解和运用相结合。 2．考核方式 本课程期末考试为开卷笔试，考试时间90分钟。 3．适用范围、教材 本复习指导适用开放教育本科工商管理专业的选修课程《国际企业管理》。 本课程考试命题依据的教材采用宋亚非主编，中央电大出版社出版的《国际企业管理》（2001年6月第1版）。 4．命题依据 本课程的命题依据是《国际企业管理》课程的教学大纲、教材、实施意见。 5．考试要求 考试主要是考核学生对基本知识、基本理论和基本方法的理解和应用能力。在能力层次上，从了解、掌握、重点掌握三个角度来要求。了解是要求学生对本课程的基本知识和相关知识有所了知；掌握是要求学生在知道基本理论、基本方法是什么的基础上，还知道为什么；重点掌握是要求学生能综合运用所学的内容，根据所给的条件，分析解决一些理论及实践问题。 6．考试的类型及比重 本次考试题型及比重为：名词解释（20％）、单选题（20％）、多选题（10％）、简答题（20％）、论述题（30％）。 第二部分 期末复习重点范围 导论 一、重点名词 国际经济一体化 企业经营国际化 经济全球化 二、重点掌握 国际企业的特征、类型和经营方式； 国际企业的含义及共同特征是什么。 三、一般掌握 国际企业的形成及发展；国际企业在世界经济中的地位和影响。 国际企业的基本理论 一、重点名词 所有权优势 区位优势 二、重点掌握 1、国际企业直接投资理论和跨国公司理论； 2、罗斯托的经济发展阶段指的是什么？它对国际企业经营的意义何在？ 三、一般掌握 各种国际企业理论的代表人物及主要思想。 国际企业的经营环境 一、重点名词 本国化 技术环境 二、重点掌握 1、经济环境和政治环境及其与国际企业之间的关系。 三、一般掌握 1、经营环境的要素构成及其对国际经营的影响。 国际企业的全球化战略 一、重点名词 国际战略联盟 特许经营 二、重点掌握 1、罗斯托的经济发展阶段指的是什么？它对国际企业经营的意义何在。 2、全球化战略的种类及其主要内容，国际企业的跨国并构战略和国际战略联盟。 三、一般掌握 国际企业各种经营战略的优缺点分析。 国际企业的营销管理 一、重点名词 国际营销组合 国际分销渠道 二、重点掌握 1、产品组合策略、国际营销定价、分销渠道的选择和调整。 三、一般掌握 1、各种营销组合策略的基本内容； 2、国际营销组合的含义和作用。 国际企业的生产和技术管理 一、重点名词 技术转移 技术许可证 交钥匙工程 二、重点掌握 1、国际技术转移，国际生产系统的设计思想。 三、一般掌握 1、国际企业生产系统的设计； 2、企业生产系统的运营。 国际企业的人力资源管理 一、重点名词 工作审议会 工作丰富化 二、重点掌握 1、选派海外经理人员的标准。 三、一般掌握 人力资本理论、国际企业管理人员的培训内容、考评方法、奖惩原则。 国际企业的组织管理 一、重点名词 全球性网络组织 国际事业部结构 二、重点掌握 1、试述全球性组织结构形式的主要类型及各自的适用条件； 2、不同组织结构的基本特征、各自适用的条件及存在的优缺点。 三、一般掌握 1、国际企业组织控制体制的类型及发展动向； 2、技术革命的推动下。国际企业组织结构调整与变革的最新动向。 国际企业财务管理 一、重点名词 国际避税 转移定价 二、重点掌握 1、国际企业的资金管理和税收管理，国际企业内部资金的调配技巧、国际避税与反避税。 三、一般掌握 1、国际企业财务控制，外汇风险的基本概念和类型； 2、企业财务管理体系的设计、国际企业财务报表的要求及转换。 国际企业文化管理 一、重点名词 文化冲突 国际企业文化 二、重点掌握 1、国际企业文化的整合及管理过程。 三、一般掌握 1、霍福师蒂德模型及在国际企业管理中的应用； 2、跨文化沟通的主要因素。 第十一章 中国企业的国际化经营 一、重点名词 国际化经营 本国中心战略 二、重点掌握 国际化经营的特点是什么。 2、中国企业开展国际化经营具有哪些条件和相对优势？ 三、一般掌握 1、企业国际化经营的实践及意义。 第三部分 综合练习题 一、名词解释 所有权优势 国际战略联盟 国际避税 技术转移 本国中心战略 国际经济一体化 文化冲突 国际营销组合 技术许可证 转移定价 企业经营国际化 特许经营 交钥匙工