设计施工 谈谈预算.pptVIP

一、 预算的组成：在弄清楚这个问题之前，我们要知道什么叫预算？ 在家装中我们可以把预算看成是装修方（业主方、也称甲方）及施工方 （装修公司、也称乙方）组成的一个利益体，为了保证这个利益体达到目标 （房子设计及装修）而做的一个双方面都同意的计划。并且说明这个计划是 可行的。 装饰预算的组成：在家装中，我们可以把 预算分成四大块：第一块为材料部分，这 部分一般分主要材料（简称主材）及辅助 材料（简称辅材） 第二块为施工所需要的人工部分 （简称人工） 第三块为施工的部位及具体的 单位长度、面积或体积（简称 工程量） 第四块为各种附加费用部分及说明 部分。一般包含了管理费、税收、特 殊取费及双方约定等等 二、市场上预算的分类目前装饰市场上比较混乱各种预算种类繁多有全包、半包、小半包、清包，有常规预算方式，有材料清单预算方式等等，但比较有代表性的主要集中在常规预算及材料清单预算这两块 常规预算这种预算目前用得比较多，主要特征是把装修工程量按照不同部位、不同工艺、不同工种等依次立项，在每一项里列出所用的主材、辅材及人工单价及合价，再加上各种取费。最后形成一个总的装修价格的一种预算方式 参 考 模 板 参 考 模 板 预算比较／分析 两种预算优缺点比较：这两种预算哪种好呢？我应该选择哪种预算呢？我想大多数网友心里都会有这个疑问。以我个人的看法来讲：常规预算由于是把工程量分成各个小项，由装修公司负责每个小项里面的材料采购及加工。包括材料的损耗及合理分配。业主只要验收每个小项的结果。打个比方：就好比我们买了一包烟，一瓶酒一样。我只要知道这包烟或者这瓶酒是多少钱，是不是正宗的就行了。至于这包烟或者这瓶酒制作过程中用了多少原料、或者用了什么工艺我不想关心。所以，我个人来看，常规预算比较适合那些工作忙。没有太多时间和精力的群体。而材料清单预算由于材料是单独列出的，需要多少材料才能做好一个成品或者工作面、这其中材料的采购及施工中的合理分配都需要去关心一下。相比之下比较累。但是比较透明操作，有一种参与感。适合一些有时间及精力旺盛，同时对装修市场有一定的了解的群体。 两种预算表面比较：苏州这边的装饰公司常用的预算模式都是常规预算模式，我们接下来就重点讲这一部分的内容。清单模式也有其缺点，一是利润都是另外收取的，客户往往都很难接受，二是合同为开口合同，三工人材料浪费严重等等，四客户将承担材料涨价的风险等，这里就不细讲这种预算模式了！ 参 考 模 板 常规预算的利润点及市场风险： 常规预算由于将每一项都分成主、辅材及人工等等。如果将每一项看成是一个成品或者半成品的话。对装修公司来讲，每一项里面都会有一个成本和利润的关系问题。如果装修公司材料集中采购及配送，施工中合理分配。那么装修公司在的利润点就比较大。相反装饰公司就会利润很小或者亏损。因此，在这一点上。各个装修公司一般都会非常注意控制。常规预算装修公司是要有一定的风险的。也正因为如此，一般采用常规预算的基本以半包或全包为主而不愿意清包。因为清包的话利润点太低。 在这里我要介绍一下小半包模式，小半包模式也是常规预算的一种，这种方式是我们公司首先带到苏州来的，他是跟随网络团购的发展应运而生的，它的主要核心是介于了半包和清包之间的一种模式，客户能在liba网定的产品都可以在liba网自行购买，剩下的就是一点很麻烦购买的辅料和人工由我们公司提供，这样一来很大程度的减少了装饰的费用，我公司也减少了很多购买材料的麻烦环节，我们只要准确地掌握客户的设计效果和质量。当然这种方式由于利润极低，市场风险很大，很多公司都不做，我们公司也是基于团购网客户群巨大的原因才尝试这种模式！ 三、影响预算的因素： 影响预算的因素包括有：1．地域的影响2．材料价格的影响3．公司规模的影响4．施工工艺的影响5．施工人员的施工水平高低的影响6．所用材料品牌及档次的影响等等不可能面面俱到，只能简单谈一谈： 我可以负责任的代表现场所有装饰公司向网友承诺，我们这些公司的总体施工质量绝对不低于你们传统印象中的大公司，因为我们受到了liba网的严格管理和监督。但是我们的总体价格比传统大公司会低10%-15%左右。你们会问为什么低这么多，原因很多，总结两点：1.网络团购的透明度很高，很难蒙蔽客户。2.传统广告宣传投入巨大，网络宣传口碑效应明显 四、预算中的各种猫腻及陷阱 现在市场上为了竞争及保护自己的利益，在预算里做手脚的有很多。分析下来有以下几种：1.低开高走：其特征为：先以一个较低的价