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目录 谢谢！ 信息化企业 ——沙盘模拟实战培训 课程描述 课程特色 课程目标 课程内容安排 课程时间计划 客户感言 培训客户 课程描述 工业文明征服了空间，信息文明征服了时间。 信息化是当今世界发展的大趋势，是推动经济社会变革的重要力量。无论贵企业是否已经实现信息化管理，还是正在打算推动信息化建设，企业决策层都必须面临一个考验：如果信息化投资最终不能转化成企业的核心价值，则信息化项目就已宣告失败。 信息化如何实现企业战略落地？ 信息化如何有效支撑企业运营？ 信息化如何提升管理者的系统思考能力？ 如何从企业信息化向信息化企业升级？ 信息化如何帮助加强公司知识的沉淀、管理和传播，成就学习型组织？ ? 如果您理解了“信息化企业”的真谛，以上问题将迎刃而解。 课程特色 体验式学习 信息化学习 行动学习 沙盘培训充分借鉴成人学习理论和方法论，以模拟实战的体验为主，在参与中学习，强调先行后知，在不断总结反思和引导研讨中提高 培训中客户端模拟软件的引入，使学员真实体会企业信息化的建设过程和信息化企业的真实本质。几乎每次培训时，都会有学员感叹：“没有信息化，企业真的是难以管理好啊！” 信息智胜沙盘培训结合行动学习，使培训不但关注学员能力的提升，更强调企业信息化建设过程中问题的解决。培训结束之时，便是企业信息化问题解决之行动之日。 体验式 学习 信息化 学习 行动 学习 体验式学习-企业沙盘模拟的起源 体验式学习-沙盘模拟的特色 决策 中心 总经理 总经理助理 财务 中心 财务经理 预算经理 营销 中心 市场经理 销售经理 生产 中心 生产经理 设备经理 信息 中心 信息经理 IT专员 体验式学习-沙盘模拟的特色 信息化学习-财务信息化、财务业务一体化、全面预算管理、生产信息化 财务信息化 财务业务一体化 全面预算管理 生产信息化 信息化学习-商业智能 信息化学习-课程录编系统、知识转移中心 课程录编系统 知识转移中心（e-Learining） 行动学习 课程目标 在两天四年的培训过程中，学员们将充分体验： 企业经营管理的全过程以及企业如何评价经营效果； 企业如何将战略规划与信息化紧密结合； 企业如何将全面计划预算与信息化紧密结合； 企业如何将沙盘学习与行动学习结合，解决企业管理中的实际问题； 企业实施信息化前后的巨大反差； 一个“信息化企业”的全景！ 课程内容安排 课程时间计划 客户感言 搞信息化的人要先了解业务，才能对业务起支持作用，才能做到技术与业务的完美结合。 ——某集团深圳公司 庄子良 ?从片面的思考到全局的顾虑，提升了个人的思考方式，扩展了眼界。 信息化要想真正发展并体现出作用，需要耐心，需要多方支持，因为它不属于即可见效型的投资，初期甚至会降低效率，但只有坚持才能看到最后的成效。 ——某集团财务公司 孙耀敏 ?通过沙盘演练，对系统思维有了一定的体会和感受。信息化作为企业一个不可或缺的方面，对其基础性作用有了很好的认识。 ——某军工集团 2院706所 闫耀文 沙盘模拟课程能较好地把企业运营的本质要素体现出来，使我们真正能够站在企业的全局考虑各项具体业务决策，感受非常深刻。 ——某中央企业财务总经理 我们体会最深的是企业的全面预算管理，从预算的编制、执行到预算的分析、调整非常科学，对企业战略的事实帮助很大。 ——某集团营销总监 培训客户 全脑式学习平台 构建信息化时代学习型组织 * 目录 谢谢！ *
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