以培植品牌为重点,提高茶叶企业核心竞争力.pptVIP

以培植品牌为重点,提高茶叶企业核心竞争力.ppt

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以培植品牌为重点,提高茶叶企业核心竞争力.ppt

加强品牌建设, 提高茶叶企业竞争力 ⒊ 起个好名称 品牌名称要满足以下标准: ⑴独特性,既独一无二; ⑵易传播性,听起来悦耳,简短有力,能抓住人们的注意力;(蒙牛) ⑶易读性,容易拼写,不会被读错,不宜含有让消费者感觉生涩的字; ⑷可信性,与所希望的品牌定义相吻合,能给人积极、美好的联想,能赢得目标消费者的欢心,如海飞丝洗发水; ⑸可接受性,不会产生歧义或文化冲突。 ⒊ 起个好名称(案例) 某雪糕厂开发了一种新产品,此产品由糯米、黑米、绿豆、红豆等原料构成,营养价值很高,市场潜力也不错。他们根据产品的味道、颜色(外观)、原料等,将其命名为“香血糯”。上市后,接触它的人有87.23%都认为它的名字有种血淋淋的感觉,还有23.6%(大多是学生家长)的消费者因为不认识“糯”字,感觉不好意思,丢面子,而不愿买这种产品,产品一度滞销。 ⒊ 起个好名称(案例) 本地另一家公司了解到这种情况后,开发生产出了同种原料的雪糕,将产品取名为“黑米糕”,结果一炮走红。 ⒊ 起个好名称 在品牌名称确定前,思考以下问题: 我们对这个名称感觉舒服吗?如果答案是肯定的,那说明它很不错,但绝对不是一个出色的名称。出色的品牌名称应该能对消费者产生刺激。 这个名称有没有打破什么规则?如果没有,那就要继续努力。出色的品牌名称不仅仅是循规蹈矩。 我们能用这个名称作出承诺或者讲述一个故事吗?这是一件“必须做到”的事情。 ⒋ 设计一个好标识 标识虽不能用语言称呼,却可以表现产品、品牌的丰富内涵。标志担当起世界语的角色,在世界范围内跨国界传播着统一、确定的信息。 比如麦当劳的“M”,迪斯尼的米老鼠,奔驰的三星圆环等,国内海尔、娃哈哈,它们都是标识中的精品。 ⒋ 设计一个好标识 标识设计中,首要考虑的问题不是品牌图案多么美丽,多有创造性,而是它能否有效地、恰当地表达品牌承诺,必须具备以下特点: 有自己独特的个性,能展示企业形象。 能把企业的主要信息传递给消费者。 易懂易记,能给人美好的联想。 ⒋ 设计一个好标识 标识设计遵循以下标准: 简洁明快; 独特性; 灵活性; 可认识性,适合各种语言; 无时效性; 可接受性。 ⒌ 注册一个好商标 企业仅有一个好名字、好标识还不够,还要给它遮上一把“保护伞”。 企业要把自己精心选取、设计的名字、标识拿到政府相关部门注册登记,获取它们的专用权。 ⑴ 企业还应注册防御性商标 “孔府家酒”投巨资在中央电视台作了许多广告,使孔府家酒家喻户晓,但就是没进行防御性商标注册,被1995年出现的孔府宴酒占了先机,家酒宴酒,一字之差,失去了大部分市场。 ⑵ 防御性商标的策略 注册防御性商标的策略主要有两种: 一是将中文发音相同的、含义相近的文字注册,如红豆集团将“虹豆”、“相思豆”等一并注册。又如“娃哈哈”,注册了“哈娃娃”、“哈哈娃”等一系列商标。 二是同一商标运用于完全不同种类的产品或不同行业,防止他人在不同种类的产品或不同行业使用你的商标。1998年,三九集团在将来准备涉足的八大产业都注册了“999”商标,价值逾7.3亿元。 ⑶ 防止商标所有权的丢失 在品牌传播过程中,要注意品牌商标所有权的丧失,像Aspririn(阿斯匹林)、Elevator(自动扶梯)、Nilon(尼龙)、Zipper(拉链),它们曾经都是著名商标,现在却成了某类产品的代名词。 茶叶中如碧螺春。 ⒍ 定个好位置 在产品严重同质化的时代,要脱颖而出就要让顾客认知产品背后的故事,以及你的产品给他带来的体验。 在产品严重同质化的时代,更重要的是产品背后的故事、生产产品的企业的形象、产品所体现的感情色彩、文化内涵、服务以及企业给消费者带来的利益。 如何准确定位 1、根据市场调查结果,结合消费者需求特点、购买行为等方面的差异进行市场细分。 2、结合本企业的实际情况及外部环境条件,分析各市场的供求关系和竞争状况,选择确定合理的目标市场。 如何准确定位 3、根据自身的产品和同类其他产品的特征和属性,带给消费者的利益差别,以及消费者想通过你的产品获得的价值和利益,塑造出区别于竞争者、能给人鲜明印象的个性和形象。 4、可以借助“外脑”,利用智囊人士或机构找到自己的“卖点”,搞好市场定位。 ⒎ 选择一些好市场 小企业可以通过市场营销研究和市场细分,找出力所能及的良机,见缝插针,拾遗补缺。 好的市场通常有如下标准: 可衡量性 足量性 可进入性 ⑴市场可衡量性 小企业拟进入的市场要有可衡量性,亦即这个市场的规模、购买力的高低等通过调查、分析,可以比较容易地衡量、预测。这对小企业而言,会节约很多成本,也会提高小企业打造品牌的速度。而像青少年儿童有多少人可能吸烟,美国有多少人需要预防艾滋病这类无法预测的市场,就不宜作为目标市场。 ⑵足量性 拟进入市场应有相当的规模,足以使企业

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