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试论企业的核心能力与核心资源,试论人力资源会计,试论企业人才策略,试论企业内部控制,试论企业战略成本管理,试论人力资源会计论文,试论企业会计监督,试论企业文化建设,试论企业之信息管理,试论企业负债经营
试论企业的核心能力和核心资源
姓名: 江炜
班级: 清华大学卓越14期总裁班
目录
内容概要
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前 言
……………………………………………………………4
一、 核心能力与核心资源的含义
……………………………………………………………5
二、 我们企业的核心能力与核心资源是什么
……………………………………………………………5
三、 总结
……………………………………………………………11
内容摘要：企业核心能力指某一组织内部一系列互补的技能和知识的结合，它具有使一项或多项业务达到竞争领域一流水平的能力。核心能力由洞察预见能力和前线执行能力构成。洞察预见能力主要来源于科学技术知识、独有的数据、产品的创造性、卓越的分析和推理能力等；前线执行能力产生于这样一种情形，即最终产品或服务的质量会因前线工作人员的工作质量而发生改变。 企业核心能力是企业的整体资源，它涉及企业的技术、人才、管理、文化和凝聚力等各方面，是企业各部门和全体员工的共同行为。是企业持续发展之本、竞争优势之源。
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