建筑工程项目管理多项选择题集.docVIP

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建筑工程项目管理多项选择题集.doc

多项选择题 按照成本构成,施工成本可以分解为( A B C E )。 A. 人工费 B. 材料费 C. 措施费 D. 索赔费用 E. 间接费 比较法的应用,通常有下列形式( ADE )。 将实际指标与目标指标对比 B. 本期目标指标与上期目标指标对比 C. 本期目标指标与上期实际指标对比 D. 本期实际指标与上期实际指标对比 E. 与本行业平均水平、先进水平对比 常见的工程质量统计分析方法包括(AC ). A. 分层法 B. 层次分析AHP方法 C. 因果分析图法 D. PDCA循环分析法 E. CPM分析方法 成本分析的方法包括(ABCD )。 A. 比较法 B. 因素分析法 C. 差额计算法 D. 比率法 E. 层次分析法 对由于( BDE )等原因引起的索赔,承包商可索赔人工费部分。 功效降低增加的劳动 B. 完成合同之外的工作 C. 工程延期致使人员窝工 D. 法定人工费增长 E. 施工现场加班劳动 大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划,将施工项目总成本分为( ABCD )。 A. 单向工程 B. 单位工程 C. 分部工程 D. 分项工程 E. 建设工程 单代号网络计划中时间参数包括(ABC)。 A. STS B. FTF C. STF D. CPM E. MPM 工程建设项目施工招标文件一般包括( ABCE )。 投标邀请书 B. 评标办法 C. 采用工程量清单招标的,应当提供工程量清单 D. 资格预审文件 E. 设计图纸和技术条款 工程网络计划的计划工期的确定方法是( B C )。 当已规定要求工期时,计划工期小于要求工期 B. 当未规定要求工期时,计划工期等于要求工期 C. 当已规定要求工期时,计划工期不超过要求工期 D. 当未规定要求工期时,计划工期小于要求工期 E. 当已规定要求工期时,计划工期等于要求工期 供货方项目管理的目标包括( ABC )。 A. 供货的成本目标 B. 供货的进度目标 C. 供货的质量目标 D. 项目的投资目标 E. 项目的质量目标 根据《建设工程施工合同(示范文本)》,工程变更价款的确定方法为(BCE)。 合同中有或没有使用变更工程的价格,首先应协商解决 合同中有适用变更工程的价格,按照已有的价格变更合同价款 合同中只有类似于变更工程的价格,可以参照类似的价格变更合同价款 合同中只有类似于变更工程的价格,也可以协商解决 合同中没有类似于变更工程的价格,由承包人提出适当的变更价格,经工程师确认后执行 根据下表给定的工作间逻辑关系绘成的单目标双代号网络如下图所示,但其中的错误有(DE )。 工作名称 A B C D E F 紧后工作 C、D E、F —— F —— —— ⑧ ① ③ ⑦ ④ ⑥ ⑨ A. 节点编号有误 B. 有循环回路 C. 有多个起点节点 D. 有多个终点节点 E. 不符合给定的逻辑关系 根据企业的性质及其产品所要求的保证能力,可以从(BCD )中选择一个合适的标准建立质量体系并申请认证。 A. GB/T 19000 B. GB/T 19001 C. GB/T 19002 D. GB/T 19003 E. GB/T 19004 合同承发包双方的违约责任包括( A B C ). 发包人不按时支付合同价款 B. 发包人超越合同规定干预承包人的工作 C. 承包人不能按合同约定的期限和质量完成工作 D. 承包人在工程实施过程中,发现文物,从而导致工期延误(合同中规定一个有经验的承包商无法预见的工程条件可以延长工期 ) E. 发包人派驻监理工程师对工程进行监督 合同建设部和国家工商行政管理总局于1999年发布的《建设工程施工合同(示范文本)》由(BCD)组成。 国家技术规范和收费标准 B.合同协议书

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