2010惠州中萃花城湾二期营销策略总纲 世联地产.ppt

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2010惠州中萃花城湾二期营销策略总纲 世联地产

换房原因:换大(希望能一次性到位)——家庭结构扩张彻底改变面积需求:结婚,孩子成长空间需求/父母同住 面积需求:中大3房/小4房比较合适(120-140平米) 典型客户: 吴先生,在中心区上班,当前居住在梅林某楼盘中(2房,78平米) 购房意愿:希望1-2年内换房(2次置业) 置业目的:自住(女儿要有独立的房间,未来考虑与母亲同住) 意向户型:120-130平米的大3房(4口之家足够使用) 客户语录: “如果太贵就只能出关,或者考虑二手房,公房的价格还是相对便宜些。” “女儿大了,马上就会希望有自己独立的空间,也需要更好的成长空间,学校也是个大问题,龙华没有一所好学校。” “想把母亲接过来住,我们夫妻两个上班平常都很忙,母亲在的话小孩子照顾会好很多,以后上下学也有人接送,会比较放心。但必须给母亲一个独立的房间。” “换是一定的,但不会一次到位,换特别大,贵,而且没必要,我个人觉得120-130应该就比较理想。” 驱动原因:环境+户型+必要配套 客户买房考虑因素: 1. 价格因素 2. 构房入户因素 3. 子女上学因素 4. 为父母买房因素 客户关注的价值点 1. 片区规划 2. 景观 3. 户型 4. 价格/投资价值 5. 位置 客户对德丰项目价值点 首置型:普通居家户型2/小3房的主要消费者 当前大亚湾市场上也出现了部分来自关内的首置客户,受价格和前景吸引,考虑待条件成熟后自用 典型项目:美岸栖庭 他们多为公司白领/普通公务员,月收入约6000元/月以上,首付两成,部分有交通工具私家车1辆 数据来源:美岸栖庭成交客户 客户分类 严先生 26岁 金融业 来深圳3年 未婚 来到深圳已经三年了,喜欢这个城市,充满激情和活力,很想在这边安个家,虽然是一个人,但也要有个房子,不管多大,总得有个窝啊! 但是这两年深圳的房价实在是涨的太快了,关内的看了,太贵了,根本买不起,2手房也看了,没有社区,房子得户型也总不满意,其实总价还是有点高,承受不起了。去关外看了看,也都1万多了,实在承受不起,而且关外很乱,曾经在布吉被抢过,对关外实在没什么好感,有阴影得,最主要得是交通差,环境乱,价格又高得惊人,小户型可选的也不多。 前段时间,我有同事在大亚湾美岸栖庭买了房,价格很低,开车过去1个小时左右,我到那边看了一下,那边未来发展不错,高速、地铁都在修,而且那边有小户型的,我现在正在考虑也买一套,总价低,这样我还能买辆车,每天来回2小时,还是可以接受的,北京上海那边上班不都是这样吗?周末可以好好在家休息啊! 每天两端奔波,钟摆式生活方式 置业关键要素:公交+价格 置业用途:第一居所/(未来)第一居所 置业心理:“一个人也要安身落脚” 首投型:首次/2次置业均有,投资前景 在关内租房,打算出租,或放着不管 置业关键要素:前景+价格 置业用途:投资 置业心理:理财/投资实践 该类客户是当前大亚湾深圳关内客户的主要力量 典型案例: 美岸栖庭——小户型低总价地段吸引了很多关内首投型客户,他们之中有的还在租房子,却为大亚湾的房子 方小姐 美岸栖庭业主 28岁 住在罗湖地王附近的商圈,月收入10000 大亚湾的升值潜力是一定存在的,美岸栖庭这个楼盘赠送的面积特别多,感觉特别实惠,而且我买的是一期,价格相对会比较低,首付几万块,月供1000元左右,将来等大亚湾这个片区成熟了,住的人多了,价格一定会涨上去的。 我买的小两房,特别适宜居家和第一次买房的人,将来不管出租,还是转手都会比较容易。现在虽然那边比较惨淡,但我认为这是暂时的情况,毕竟整个大环境是这样,对于未来前景,我还是十分看好的。 客户分类 附件四 世联简介 世联房地产咨询(惠州)有限公司 深圳世联地产顾问股份有限公司 2008年8月4日,世联地产上市申请,获中国证监会审核通过,成为国内首家通过IPO登陆A股市场的房地产中介企业 2009年8月28日,世联地产成功登陆深圳A股,成为国内房地产服务第一股 我们因团队而强大 我们因做足功课而专业 我们因郑重承诺而有信誉 我们因挖掘物业价值,节省交易成本而解决中国房地产问题 ——世联地产 根据惠州市房产交易中心公布的数据统计,2008年惠城区取得预售许可证项目销售面积(合同备案面积)统计TOP10排名如下表: 排名 项目名称 08年度取得预售许可证面积 08年度合同备案销售面积 销售率 销售公司 1 雅居乐白鹭湖 100200.23 65962.38 66% 自售 2 富力丽港中心 127937 42325.01 33% 自售 3 荷兰水乡花园 (3期3组团) 57688.7

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