镇党委领导班子工作总结.doc

**镇党委领导班子工作总结 区委考评组各位领导、同志们： 按照区委要求，我代表镇党委领导班子作2010年度述职述廉报告，请予评议。 五年来，在区委、区政府的正确领导下，**镇坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以“五镇”（优质金属新材料聚集镇、现代农业品牌镇、和谐平安镇、城镇转型示范镇和党建特色镇）建设为统领，全面落实科学发展观，坚决执行上级党委的一系列重大决策和部署，坚持经济社会建设和党风廉政建设“两手抓”，全镇呈现出产业结构优化升级、新农村建设遍地开花、民生事业蒸蒸日上，基层党建亮点纷呈的和谐稳定景象。2010年全镇实现财政收入1.5448亿元，同比增长50.8%；完成工业总产值65.4234亿元，同比增长46%；完成全社会固定资产投资24.5212亿元，同比增长46%，其中工业固定资产投资21.3492亿元，同比增长51%；全镇农民人均收入7600元，增长16%；全额或超额完成区委、区政府下达的任务，获得“全国妇联基层组织建设示范镇”、“江西省帮教安置工作先进单位”等殊荣，现将镇党委班子五年来履行职责和党风廉政建设情况报告如下： 一、创新管理，强化教育，班子的执政能力得到了质的提升 镇党委坚持把班子执政能力建设作为推进**经济社会转型和发展的重点来抓，根据转型发展的需要，积极探索干部的教育管理模式，因人设岗，量才而用，注重在实践当中锻炼人才、培养人才，使班子的执政能力和领导水平有了明显的提高。 （一）理清工作思路，把握社会经济发展方向。五年来，镇党委始终发挥总揽全局、协调各方的核心领导作用，全力打造领导**经济社会发展的中流砥柱。尤其是近两年来，坚持围绕打造钢铁重镇的目标不动摇，扬优乘势，锐意进取，在各项工作逐步进入良性发展轨道的时候，明确了以金属新材料基地建设为统领的 “五镇”建设发展新思路，全面做大经济总量，做优产业结构，做美镇村环境，做实民生工程，做强干部素质，推进**社会经济全面转型，在转型中实现**综合实力和形象质的提升。 （二）强化板块式管理，发挥班子成员核心作用。在班子成员中实行“板块管理”的办法，将全镇工作分为财税、工业、农业、民生、党群、稳定六大板块，放权明责，分块而治。充分发挥班子成员各自优势，每一块由一位班子成员负总责，其余班子成员带普通干部互相配合，形成“金字塔”管理模式。班子成员坚持率先垂范，独挡一面，但分工不分家。与此同时，实行严格的责任机制、奖励机制和追究机制，不仅权责一致，而且赏罚分明，有效提高了干部的工作积极性和主动性。在**经济社会转型发展中面对复杂局面攻坚破难时，班子成员的核心领导作用得到充分发挥，有效地调动了干部队伍的发展干劲。 （三）强化教育管理，打造学习型干部队伍。镇党委始终将学习型政党建设作为一项常规性工作来抓，坚持完善学习制度，丰富学习内容，创新学习载体，**干部队伍实际，实行提升素质“1+5”镇党委设立“**讲坛”，履行学习指导、监督、协调职责，镇机关、各村、各企业、各事业单位、各社区分别设立“周末大讲台”、“农民晚间课堂”、“蓝领讲台”、“春蕾讲台”、“社区茶话”等五种学习载体，远程教育，宣传时事政策，传授实用技术，交流工作经验建立学习平台，定期展示党员干部心得体会，收集工作建议开展“以老带新、以尊扶幼、一对一传授工作经验”活动，迅速提高实际工作能力服务群众、服务发展的能力，打造一支于学习、善于创新、敢于担责、善出成果的队伍。